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两闽商“北美会师” 曹德旺PK李贤义

2017-12-05 08:35:14 来源:闽商杂志-闽商网    作者:林仙平
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  闽商杂志-闽商网讯(记者 林仙平)福耀玻璃美国建厂,近日,信义玻璃加拿大投资框架协议出台。

  两位闽商、两个世界级玻璃大王成功实现“北美会师”,曹德旺与李贤义“短兵相接”,谁领风骚?

  李贤义:哥,我也来了

  11月26日,信义玻璃与加拿大安大略省达成投资框架协议,计划投资两条浮法玻璃产线。两线浮法玻璃日熔量合共可达1800吨~2000吨。

两闽商“北美会师” 曹德旺PK李贤义

  在信义玻璃投资北美之前,福耀玻璃已在北美建厂,两家来自中国的世界级玻璃巨头在北美一南一北,“短兵相接”。

  福耀玻璃和信义玻璃虽然分别在美国和加拿大建厂,其实地理位置非常接近。

两闽商“北美会师” 曹德旺PK李贤义

福耀俄亥俄工厂

  福耀玻璃在美国俄亥俄州代顿市投建的工厂,被称为“铁锈地带”,是美国传统上的重工业集中地带,距离汽车城底特律不远,美国中部大城市芝加哥也在这个地带。

  信义玻璃下游客户是汽车生产商,自然也希望就近生产消化,位置在加拿大的安大略省,安大略与美国俄亥俄州接壤,同处五大湖地区。

  于是,两个福建人在分别北美设立的两家工厂,含情脉脉、隔湖相望。

  曹德旺:兄弟,咱再搞一票大的

  福耀与信义,竟然“会师北美”,惊呆一众吃瓜群众。这是中国玻璃要“垄断”北美市场的节奏么?其实早在十几年前,这两家企业已经“联手”应对北美的“挑衅”。

  在2001年,美国、加拿大对中国14家玻璃生产厂家开始反倾销调查,福耀、信义等7家企业应诉。经过三年多的“斗争”,福耀与信义都取得了反倾销的胜利,并就此在北美市场取得长足进步。 那些没有应诉的企业就此退出北美市场。应对反倾销可以说是福耀与信义的“联手”进取。

两闽商“北美会师” 曹德旺PK李贤义

  而现在距离当年的反倾销已经过去十多年,市场变化极大。因为国内市场已经被他们“瓜分”了差不多了,两家企业的国际化也水到渠成地提上日程。

  福耀在韩国、俄罗斯等国家都有生产基地;而信义玻璃海外生产基地主要集中在东南亚,2015在马来西亚设立工厂。双方在海外布局中,重合度不是很高。

  这次同时将目光聚焦在北美区域,显然是都看好北美汽车制造与消费能力。

  巨头之间的相爱相争

  福耀玻璃与信义玻璃,共同顶很多,两家都是国际玻璃行业顶尖的企业。目前,福耀排名全球第二直逼第一;信义排名第三,坐三望二。

  这两家玻璃巨头,都是闽商创办的。年长的曹德旺生于1946年,福建福清人,1987年在福清创办福耀玻璃;生于1952年的李贤义是福建石狮人,1988年在广东创办信义玻璃。两人都是白手起家。

  两者市场有所不同,其中福耀玻璃专注汽车玻璃,并集中于新车配置。信义玻璃是玻璃综合供应商,从工程玻璃入手,逐渐扩张到电子玻璃、汽车玻璃,信义汽车玻璃主打全球替换市场。

两闽商“北美会师” 曹德旺PK李贤义

  在走出去的决策上,这两家企业却是惊人一致。曹德旺曾表示,到俄罗斯、德国和美国建厂主要是为了响应客户的要求。而信义玻璃则是东南亚地区最大的玻璃供应商。

  福耀玻璃市场主要集中在国内,是中国第一、世界第二大汽车玻璃供应商。而信义玻璃70%的产能都送往了世界各地,是全球第三大玻璃生产商。

  两家的年利润也高度接近,2016年,A股上市的福耀玻璃取得31.44亿元的净利润,而香港上市的信义玻璃则达到32.13亿元。

闽商观察

  兄弟齐心其利断金

  福耀与信义,两家玻璃巨头都在北美“扎根”了,难道他们想将北美汽车玻璃给包圆了么?

  30年多前,中国别说汽车,连汽车玻璃坏了都得用进口玻璃来换,那些外商一个一个赚的钵满盆满。之后,在福耀、信义等国产玻璃发展起来之后,中国厂家以技术、价格等优势,将一家一家国外同行挤下“神坛”,并成为国际第一流的玻璃供应商。

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  在其他行业也是一样的。比如家用电器行业,当年来自日本的家电品牌,曾经占据中国市场90%以上的份额,不过曾经牛逼的进口家电,也都在国内市场逐渐销声匿迹了。而国产家电品牌,则进入全球性扩张时代。

  还是熟悉的配方,还是熟悉的味道。中国的玻璃产业,也将那些曾经不可一世的海外供应商打的溃不成军,高举全球扩张布局的大旗,南征北战所向披靡。这是经济发展的必然,也是中国企业家成长的必然。

  按照经济发展规律,目前是中国企业海外投资的黄金时期,市场动力、技术储备、资本能力、国际环境等都处于比较好的时期。据统计,2016年,中国共对全球164个国家和地区的7961家境外企业进行了非金融类直接投资,累计实现投资折合1701.1亿美元。

两闽商“北美会师” 曹德旺PK李贤义

  《中国企业海外可持续发展报告2015》报告中调研问卷显示,中国企业普遍认为海外经营的主要竞争对手依次为:中国企业、其他国家跨国公司和当地企业。这说明,目前中国企业处于加速国际化的进程中,大量企业开始或进一步拓展海外市场,在中国企业之间也会形成较大竞争。

  因为相互之间太了解了,中国企业在海外扩张中,将“老乡”当做主要对手。其实在这个过程中,一致向外应该是属于优先级的考虑内容。俗话说,兄弟齐心其利断金,在海外市场,来自中国的同行业企业,相互之间也必然存在竞争关系,但这种竞争应该是客控制的相互促进,抱团发展,这样不但对于技术进步是有利的,对于争夺全球份额,也是大有裨益。即使竞争激烈,所谓兄弟阋墙,不出恶声也应该成为底线。现在离当年日本企业在开拓中国市场时,也是非常团结的,包括技术、管理等,我们现在距离“窝里斗”的资格还远呐。

  世界那么大,携手闯天涯。够折腾了。

  本文由闽商杂志-闽商观察原创

  文:林仙平

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