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微商操盘手玄武拨开行业久困迷雾

2018-03-19 12:04:35 来源:    作者:
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   微商始于2012年以个人代购为主,当微信朋友圈、微信支付、公众号出现后微商进入了暴力刷屏、野蛮生长期,在2014年的时候“微商”正式兴起一大批微商品牌出现,微商进入了白热化阶段。由于互联网的兴起,电商平台的涌现,央视毒面膜的报道导致微商出现了断崖式下滑,之后进一步野蛮生长。但是,目前,行业瓶颈凸显,品牌化、专业化的要求越来越高。那么如何打造微商品牌呢?

  微商发展至今,面膜、减肥、养生产品等大品类的总体销量一直很稳定,但很多概念性的品类基本销声匿迹,比如神皂、玛卡以及正在快速消退的洗衣片,毕竟这些品类更多程度是炒出来的。微商品牌也由最早的少数传统企业建立品牌,变成了后来的团队长自建品牌,到现在众多传统行业品牌进驻。整个行业的品牌实力差异越来越大,大品牌或者有背景的品牌更能建立起代理商的认可度。品牌与品牌之间的竞争,除了这些背景和产品,也体现在相关的配套上面,比如培训、营销活动等等。也就是品牌方也要懂的怎么去培训代理,懂得各种裂变套路让代理快速招商出货。

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  整个微商行业的瓶颈出在流量,也就是新潜在客户的获取渠道上面,品牌方要解决瓶颈,必须从两个角度出发:增加精准流量、提高转化能力。2017年春节后微商服务商应运而生,遍地开花。产品主要为引流手机、代理商系统、团队培训、操盘手培训这4大版块,单单代理商系统服务商很多公司一季度回款超千万元,但目前已经高度竞争,最大的问题是这些服务无法落地,不能直接促进销售,因此客户都是一次性的生意。

  当前行业发展状况,速度太过迅猛,同时口碑急剧下滑,加之行业之前操盘手风气盛行,太多品牌方遭遇各样瓶颈,陷入迷茫之地。同时很多传统行业逐渐进入,竞争愈演愈烈。很多品牌方急于改变现状,甚至陷入饥不择食地步,各种高价培训接应不暇,巴不得短时间内把自己脑袋灌满。

  欲速则不达。

  玄武点明,有改善意向是可取的,关键理清思路后,再付诸实践,这样才能最大化解节约资金成本以及时间成本。关键思路理清,要怎么做?先想想自己需要的是什么。是一对课程内容往脑袋里灌,还是真正可以上手的落地细节。是需要个人操盘,还是需要团队配合。是需要营销理论,还是需要营销实战。是需要渠道方案,还是需要渠道搭建。想清楚,再做,事半功倍。

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  微镖局汇集了近百名微商运营总监、国内知名营销策划人、国内顶级设计师、国内互联网引流专家针对微商痛点,对症下药。2018年玄武推出《TQS动销模式》真正打通了微商新零售,用玄武的话说微镖局“每一颗火种都在全力点燃”,因为每一个项目都会被微镖局进行深度挖掘背后的引爆点,专注落地,专注品牌全案服务。微镖局创始人玄武根据现阶段微商品牌方的痛点提供独家定制策略具体方案,具体执行运作的方案,使得品牌方拨开云雾见月明其效果达到了四两拨千斤的效果,深受业内好评,一跃成为新微商时代先驱。

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法律顾问:福建宏飞律师事务所 吴跃华 主任律师