商会办起来容易，办好不容易。要保证商会的长远健康发展，必须重视加强自身建设，重视商会的基础工作,重视商会的规范运作。在这方面，徐州市福建商会采取了以下措施：
　　一是加强领导班子建设，倡导自我约束和表率作用，强化监督机制，发现问题在会长会议上开展批评和自我批评.
　　二是逐步完善各项制度，到目前为止，已经陆续制订了20多项制度和工作职责，初步形成了用制度管人、管事，用制度规范商会活动和管理工作的良好局面.
　　三是注意总结经验教训，每次举办大型活动之后，都要安排会议进行总结，使大家从中受益.
　　四是注意提前谋划工作，对每次会议和活动都提前拟定方案和文件草案，增强计划性，避免随意性.
　　五是重视资料的积累，目前商会已经建立台账19份，对各类资料整理建档14卷，对各类文档的电子版、音像资料进行保存，方便了工作，提高了工作效率.
　　六是重视加强员工队伍的建设，聘请了5名专职工作人员，在加强思想教育、技能培训、规范管理的同时，先后解决了他们的“三金”缴纳等实际问题，使他们能够安心工作，愿意为商会的长期发展服务.
　　七是重视宣传报道工作，为商会的发展营造良好的舆论环境。
　　去年以来，已向各级网站、刊物、简报投送稿件37篇，被采用160多篇次。（徐州市福建商会供稿）