我们都是商会人

　　7月中旬，全国政协副主席、工商联主席王钦敏率队来渝调研商会组织建设。这可以看做中国商会改革的一个积极信号。

　　目前重庆的商会大致有以下几类：

　　一类是异地商会，由各个省市自治区，或部分地级市在渝商人成立。

　　第二类是街道（乡镇）商会，重庆市委2011年5号文件明确的目标是在街道、乡镇实现商会的全面覆盖。

　　第三类是行业商会，这是由各行各业企业成立的组织。

　　第四类商会是市场或园区商会，比如我们熟悉的朝天门市场商会。

　　现在还有一类商会叫综合商会，这种商会类似于一个孵化器，帮助小微企业成长。

　　据重庆市工商联会员部最新统计：截至2014年6月底，重庆商会组织数量达1185个，其中乡镇街道商会795个、行业商会254个、异地商会75个、市场商会19个、园区商会8个……不管哪一类商会，总有一类属于职场上的你，因此可以毫不怀疑地说，商会已经成为现在商业社会最重要的组织形式。

　　当然，尽管我们已经看到商会遍布经济领域的各个角落，但商会仍面临一场深刻的改革，比如商会与协会的关系，比如商会的统战性和去行政化，比如商会的商业属性。现代商会是商业文明的产物，商会发展与完善必须要依靠社会文明的不断进步。

　　去年年中，《渝商》周刊曾专题报道了重庆的街道商会建设。知情人曾建议我去磁器口商会看看，我向一个在磁器口做生意的老大哥打听情况，这位大哥却劝我不要来，他说磁器口商会做事是“鼓捣来”。

　　对于磁器口商会的拜访尽管延后了一年多，但我认为这仍是一篇有价值的访谈：

　　尽管是几年前的旧话，但我还是愿意再重复一次：2006年商会成立之前，磁器口有90多家卖麻花的，为什么最后只剩下了9家能卖？那些退出的都是自愿的吗？

　　商会会长钟辉是土生土长的磁器口人，他说当初商会除了不管消防，几乎参与了磁器口商业的方方面面，要管业态分布、经营品种，甚至对打架的商家勒令其关门整顿，你要随便卖麻花当然要管。

　　商会为什么会有这么大的权力？单凭一部商人的自律公约吗？

　　站在旁观者的角度，不难理解当初那位大哥对我的劝阻；当然，这只是事情处理上的一些技术问题，整个事情的主线是磁器口越来越繁华，商业越来越规范，商会越来越壮大。

　　2009年，磁器口有了管委会，商会很多权力没有了，更多的是突出服务功能。对于这个问题，我也是一分为二地看：一方面是磁器口商业文明不断提升，商人遵纪守法，商会得以风平浪静，另外就是商会又面临话语权和下一步发展空间的新问题。

　　我问管委会的干部：如何看待磁器口商会的过去、现在和未来？如何看待在政府和商人之间，商会所能起到的作用？如何让商会更有活力？

　　尽管是经济领域，但商会改革仍是一场深刻的社会变革。只要在开放的职场，我们迟早都会成为商会的人，因此有必要关注它。

　　文/仇峥