闽商杂志-闽商网讯（洪翠同）作为速冻食品行业的龙头企业，安井食品的一举一动备受关注。

近期，安井食品动作不断：增资湖北安井、投建江苏泰州安井三期项目、投建山东安井生产基地项目、收购并增资英国食品企业，安井食品加快了增资扩产的速度。

“销地产”布局新动作

福建安井食品股份有限公司（简称“安井食品”）成立于2001年12月，总部位于福建，主要从事速冻火锅料制品（以速冻鱼糜制品、速冻肉制品为主）和速冻面米制品、速冻菜肴制品等速冻食品的研发、生产和销售，是国内最大的食品企业之一。

中国速冻食品行业市场市场广阔，据中商产业研究院报告则显示，截止到2020年底，中国速冻食品市场规模超1500亿元，预计2025年中国速冻食品市场规模将近3500亿元。

在工厂基地建设模式上，安井食品实行的是“销地产”产能布局。通过“销地产”模式可以实现了全国化产能布局，持续扩大企业的规模优势，降低成本，提升竞争力。

为符合“销地产”战略布局，安井食品曾在2020年11月宣布投资6亿元设立厦门三厂。建成后，安井厦门三厂速冻食品年产量可达8.5万吨。同年5月，安井食品还宣布投资6亿元在广东省佛山市建立华南生产基地。

近期，安井食品“销地产”布局又有新布局。

3月22日晚，安井食品发布公告，拟投资8.4亿元用于增资子公司及新建产能。同日，安井食品还与江苏省兴化经济开发区管委会签署投资项目协议书，拟征得当地88亩土地用于工业用地。

安井食品此次扩产的计划分别为，拟向湖北安井增资1.4亿元，用于推进项目工程建设及开展生产经营。据悉，安井湖北项目一期预计将于2021年建成投产，设计产能为7万吨。此次增资或会加快投产进度。

根据公告披露，安井食品拟7亿元投建泰州安井三期项目，项目内容包括新建年产10万吨速冻调制食品生产车间、总库容达3.5万吨的物流中心(配套冷库和干库)及研发中心综合大楼，项目建设周期24个月，最长不超过36个月。

安井食品表示，该项目的实施有利于进一步满足周边市场需求，提升公司产品的市场占有率，节省物流费用，提高公司规模效应和市场反应速度；为公司经营目标的实现提供产能支持，符合公司长远发展规划，对公司的运营管理具有积极影响。

除了湖北、江苏项目之外，安井仍在不断扩产。

3月29日晚，安井食品发布公告称，公司拟于近期与山东省乐陵市人民政府签订《安井乐陵投资协议》，以13.6亿元投资建设山东生产基地项目。项目计划建设综合研发、办公设施及生产厂房、仓储设施等共约16万平方米。项目主要生产速冻火锅料制品、速冻面米制品、速冻菜肴制品等速冻调制食品，全部达产后预计年产速冻食品20万吨。

拓展欧洲市场

深耕国内市场二十年，安井的产品从福建走向全国，品牌也从区域知名到家喻户晓，安井食品并不满足于此，2021年，安井食品也在尝试走出国门，扩展欧洲市场。

3月29日，安井食品宣布以约273万英镑的自有资金收购英国食品企业Oriental Food Express Limited（简称“Oriental Food”或“标的企业”）57.5%的股份，并同步增资250万英镑，总计投入约523万英镑。收购完成后，安井食品最终持有标的企业约70%的股份，交易对方DAKUNG WANG持股比例将降至30%左右。

资料显示，Oriental Food成立于2011年5月，交易前由DAKUNG WANG 100%持股，主要生产、采购及销售冷冻火锅肉卷、冷冻水饺、冷冻小笼包等速冻食品，市场主要为英国及欧洲。截至2020年9月30日，Oriental Food总资产约为359.75万英镑，营业收入约为528万英镑，净利润约60.32万英镑。

安井食品表示，本次境外投资是公司国际化战略的尝试，可以进一步贴近当地市场与华人客户，响应当地华人对速冻食品的需求，从而拓展公司在英国乃至欧洲的市场业务，进一步提升公司品牌认知度，提升国际化水平。

安井食品不断开扩市场，建设生产基地，虽然项目建设周期较长，不过安井食品经营业绩十分抢眼，手中有钱，心中不慌。

2020业绩暴增

2020年初，受疫情影响，作为食材销售的主渠道餐饮大面积暂停营业，很多批发市场也暂停营业，速冻食品趁势而起，安井食品旗下产品也走进千家万户。

销量暴涨带来良好业绩，1月25日晚间，安井食品发布了2020年业绩预告，经公司财务部门初步测算，预计公司2020年度实现营业收入69.65亿元左右，较去年同期增加16.98亿元左右，同比增加32.24%左右。

预计公司2020年归属于上市公司股东的净利润为6.00亿元左右，与上年同期相比增加2.27亿元左右，同比增加60.86%左右；预计公司2020年度实现归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润为5.50亿元左右，与上年同期相比增加2.15亿元左右，同比增加64.18%左右。

对于2020年业绩预增的原因，安井食品称，公司将渠道策略由“餐饮流通渠道为主，商超电商渠道为辅”调整为“BC兼顾，双轮驱动”，加大BC类超市经销商的开发力度，B端和C端渠道同步发力提高速冻食品市场占有率。