闽商杂志-闽商网讯（林仙平）对云南白药“情有独钟”的福建前首富陈发树，正式出任云南白药控股有限公司董事长。

　　白药控股董事长换人

　　2018年7月22日，云南白药控股有限公司发布关于法定代表人、董事长及董事发生变动的公告。公告显示，王建华提交书面辞职报告，由于个人原因，请求辞去公司法定代表人、董事长、董事职务。

　　根据《云南白药控股有限公司2018年度第一次临时股东会会议决议》、《云南白药控股有限公司第一届董事会2018年第二次会议决议》等决议文件，免去王建华公司法定代表人、董事长、董事职务，选举陈发树为公司法定代表人、董事长、董事职务。

　　简介说，陈发树，男，1960年生。曾任中华全国青年联合会委员、第九届全国工商联执委会委员、政协第九、十届福建省委员会委员、福建省工商业联合会直属委员会会长。现任福建省发树慈善基金会理事长、云南白药控股有限公司董事长、新华都实业集团股份有限公司法定代表人及董事长。

　　云南白药控股有限公司，是被誉为中华瑰宝、上市公司云南白药的控股股东。出任云南白药控股董事长后，陈发树也因此成为云南白药的“顶头上司”。

　　“匹夫”之怒，浑水官司

　　陈发树对云南白药是真爱，二者之间曾经发生缠绵悱恻的“爱情故事”。

　　大致是两情相悦，要入洞房之时，遭受“女方家长”横加干涉，最终功败垂成。

　　事情要回溯到2009年。

　　2009年9月，陈发树与云南白药第二大股东红塔集团(国企)与签订《股权转让协议》，陈发树以22亿元收购红塔集团持有的云南白药12.32%的股份。

　　作为一个白手起家的民营企业家，信用就是生命线，陈发树显然是以此作为商业准则。签完协议，陈发树很爽快就把22亿给红塔全打过去了。

　　但是，钱付了，“货”没到——股权一直没给。

　　2011年5月，红塔的“家长”——中国烟草总公司以“确保国有资产保值增值，防止国有资产流失”为由，正式否决了该项交易。因为在这期间，云南白药股价暴涨。

　　按照记者的认识，陈发树实在受不了这种“歧视”，不蒸馒头也要争口气，大家都是国家经济建设的重要贡献者，民营企业怎么就该低人一等?于是一怒之下把红塔集团告上了法庭。地球人都知道，以一个民营企业家个人的力量，去整个体系内争取公平，就像夸父逐日一样，望之在前，永不可至。

　　这起被视为“中国最大的一起股权投资官司”，纠缠了两年，最终陈发树还是无力回天，只拿回来22亿的本金利息，与云南白药失之交臂。

　　痴心不悔“曲线”入局

　　陈发树的投资眼光，显然不一般。而他对云南白药，确实是念兹在兹。

　　搞不定云南白药，他将目光转移到云南白药的上级“婆婆”那儿。

　　2016年年末，云南白药控股有限公司混合所有制改革，旨在全面深化国有企业改革，使国有企业焕发新的生机和活力，快速做强做优做大。要引入民间资本，确保企业发展资金的长期稳定。

　　这一次改革，在确保国有股东的继续履职尽责的同时，有利于最大限度地激发民营资本活力。陈发树“闻弦歌而知雅意”立即接过这一重大“使命”。

　　2016年12月，新华都向白药控股增资约人民币254亿元，白药控股的股权结构将由云南省国资委持有其100%股权变更为云南省国资委和新华都集团各持有其50%股权。

　　随后的2017年6月，云南省国资委、新华都、江苏鱼跃及白药控股又签署了《增资协议》。根据《增资协议》的约定，通过江苏鱼跃对白药控股单方进行增资，本次交易完成后云南省国资委、新华都和江苏鱼跃分别持有白药控股45%、45%、10%的股权。白药控股的注册资本由30亿元变更为增资后的33.33333333亿元。

　　而截止2018年3月31日，云南白药控股有限公司持有上市公司云南白药432,426,597股，占比为41.52%，为第一大股东。另外，新华都实业集团持有该上市公司35,343,424股，占比为3.39%;陈发树本人还持有8,948,211股，占比为0.86%。在前十大股东分列第5位、第9位。据此推算新华都集团及陈发树共持有云南白药22.934%股份。也就是说，陈发树是云南白药间接的第一大股东。

　　2018年7月22日午盘，云南白药总市值为1060亿元，陈发树仅持有的云南白药市值就达243亿元。不算云南白药控股旗下其他分支机构，这个数字与陈发树前期254亿元入股云南白药控股，以及新华都在二级市场的投资，看起来这一笔投资没赚到钱。

　　但从长远来看，作为绝密级中药制剂、医药保健品行业第一品牌的云南白药，价值显然不仅于此。

　　闽商观察

　　风物长宜放眼量

　　国企混合所有制改革，正如火如荼。十九大报告提出“贯彻新发展理念，建设现代化经济体系”，对于整合国资与民资的优势，培育出中国特色、具备全球竞争力的优势企业集团，具有重大的指导意义。

　　2013年，财政部企业司公布了2013年全国国有企业财务决算情况。15.5万家国企，以104.1万亿元资产总额，全年实现47万亿营收，1.9万亿元利润。这样的数据，显然是差强人意。要知道，这之间还包括多少垄断性国企!至少在目前看来，国企投资效率低下众所周知。

　　而混合所有制改革，一方面保证企业拥有国企享受的优势资源，又通过市场化促进企业的活力，可以说是有共赢的趋势。因为不管是民资还是国企，只要在这片土地上，都是推动国家经济发展的重要力量。

　　而对于民营企业来说，众多优质国企都是极具价值的投资标的。这些国企不但拥有独特的优势资源，还有雄厚的人才优势，只要按照市场化激励机制去推动，优质国企普遍具有非常良好的成长性。

　　即使在短期内，参与混合所有制改革并不能给民营资本带来现实的收益，但从长远来看，利用市场化手段，为部分相对僵化的国企注入新鲜的力量，将给企业带来凤凰涅磐般的改变，并最终推动企业向更高层面跃升。在这个过程中，不但能够推进国企的再出发，也必将给民营资本带来丰厚的回报。

　　如果通过混合所有制改革，能够让超过100万亿的国有资产，产生裂变的效果，那么将给中国经济带来另一个40年的超级繁荣阶段。要知道，中国第一流的人才，大部分都在体制内“积压”着，这一部分人才的聪明才智，如果被充分挖掘出来，将给经济注入多少的新鲜血液!