闽商杂志-闽商网讯（陈丽媛）11月20日，国务院新闻办公室围“万企帮万村——精准扶贫的民企行动”话题在北京举行中外记者见面会。

四位民营企业家代表在见面会上与中外记者见面交流，福耀集团创始人、董事长曹德旺也在其中，他都说了什么？

做慈善37年捐款160亿元

1983年，曹德旺开始创业，也是在这一年，曹德旺开启了他的慈善事业。

从1983年第一次捐款至今，曹德旺不断地为中国慈善事业增墨添彩，并随着企业在改革开放中实力的增强而延长慈善清单。

据统计，37年以来，曹德旺及其企业已累计向社会捐赠160亿元，涉及扶贫、教育、医疗等多个领域。其中，另外捐的股票是100亿元，目前还没有变现。

“如果没有改革开放，就没有我福耀这个发展的平台，也就没有我的今天。”很多人对于曹德旺巨额慈善行为不解，问他图什么？这就是曹德旺的回答。

曹德旺做慈善的原因很简单，出于对中国政府的感激和感恩，他就想把他口袋里的钱跟社会来共享。这是第一点。

第二点，也是他平时经常提及的中国文化。曹德旺说，中国的文化里面，有个词叫“义利兼济”。“你赚了钱，同时要承担社会责任。国家现在贫富两极拉开的时候，我们作为企业家，应该坦诚地站出来承担这个责任，你不要贪得无厌，如果贪得无厌的话，社会不和谐的话，你生意也难做，这是我捐赠的真正目的。”

改革开放给了曹德旺和福耀集团发展的空间，他也怀着感恩的心，怀着对祖国的热爱，取之社会而用之社会。

投身“万企帮万村”队伍

在曹德旺的慈善事业中，最为值得一提的是“河仁慈善基金会”的成立，这开启了以股权捐赠形式成立基金会之先河。

这是因为慈善捐股虽说在国外司空见惯，但在中国却是寥寥无几，即使是2005年蒙牛董事长牛根生因“裸捐”而成为“中国股捐第一人”，但在实际操作中，他成立的“老牛专项基金”却避开直接股捐，因而曹德旺提出股捐可谓是在试水中国慈善制度，向基金会注册登记的线下制度发起了挑战。

而河仁慈善基金会的成立，也是为了回馈社会、助力脱贫攻坚。

谈及“万企帮万村”精准扶贫行动，曹德旺印象最深的是2003年去平潭调研。当时，那里整个村子住在部队撤退的民房里，吃水要到五公里以外挑回来，原先村里有七八十户锐减到二三十户，曹德旺于是就出主意，划出一块土地，县长反问：“钱谁出？”曹德旺说：“我给你出。”当村民知晓这个消息后也都非常激动，积极配合，曹德旺说，村民给他留下了深刻印象，他们脱贫的意愿非常强烈。

这么多年来，秉承曹德旺的意愿，河仁慈善基金会在“万企帮万村”方面出谋出力，在西藏、青海、甘肃、云南、贵州等几十个村扶贫，并且向扶贫济困、疫情防控、灾害救助、助学奖教、医疗卫生等200个公益项目捐助。

曹德旺表示，中国有今天的局面，不计其数的民营企业投入了“万企帮万村”这个队伍中来，企业家应该要在赚钱的同时，兼顾到社会责任和社会效益的问题。这是每个人必须做的事情，因此我们会积极地响应号召，把自己的事情做得更好。

“锱铢必较”、事事亲为

对于慈善，曹德旺向来“锱铢必较”、事事亲为。

举一个简单的例子：2009年西南地区特大旱灾时，曹德旺、曹晖父子捐款2亿元，并委托中国扶贫基金会执行。一般来说，企业家捐款就到此为止了，但曹德旺不一样，他会追查每笔资金的下落，是否用到了灾区建设及灾区人民的身上。

为此，曹德旺的捐款协议十分“苛刻”：扶贫基金会在半年内将2亿元善款发放到10万农户手中，且随机抽检10%户家庭，差错率不超过1%，基金会违约将赔偿。管理费则不超过善款的3%，而国家允许的管理费一般为捐款总额的10%。因此，他还成立了专门的监督委员会进行全程监督。这无疑也是对现行捐款体制的一次挑战，也开创了中国捐赠者对公益捐款问责的先河。

谈起自己的慈善生涯，曹德旺坦言：“我感受很幸福。我认为做一个人，真正的幸福就是走到哪里都受到人家的尊重，这是最大的幸福。我很自豪地说，我在国内和国外都受到各界对我的尊重，所以做慈善我感觉是太美的事情。”

“做慈善应该量力而行”

曹德旺认为，任何事情都应该量力而为，不能勉强，做慈善不是捐钱。

他说：“捐钱只是很小的一项，你可以看到，有需要帮助的人，地位比你低的人求你的时候，你能够做到笑脸相迎，倾听他的诉求，在力所能及的情况下，帮人家一把，这也是慈善，而且是非常大的慈善。”

同时，曹德旺也告诫年轻企业家，不要勉强，“先把企业做好，管好你门前的事情，是最大的善”。他希望，年轻企业家多施以社会微笑，能够举手之劳解决的，尽量帮人家解决。让人间充满真善美。