赛维时代的故事，要从一位福建老乡陈文平的故事说起。

1977年，陈文平生于福建。2000年，陈文平从哈尔滨工业大学毕业后，南下3400公里选择到深圳打拼，他先后在多家IT公司担任过技术人员、工程师。

后来，一次偶然的机会，陈文平发现跨境电商的商机，他也开始辞职专心做跨境电商。

2012年，深圳市哲果服饰有限公司应运而生，这是陈文平和兄弟陈文辉一起出资50万元成立的。哲果服饰也成为深圳最早进军跨境电商的企业之一，这也是赛维时代的前身，该公司在2019年更名为深圳市赛维时代科技有限公司。

创立之初，赛维时代主要以服饰为主，后期慢慢转向电子产品，主要业务不断扩大，目前已经在亚马逊，Wish，eBay，Walmart等第三方电商平台，以及个人网站SHESHOW、RetroStage等，面向全世界的消费者提供服饰饰品、运动娱乐、百货、家居等时尚生活用品，其客户覆盖美国、德国、英国等多个国家和地区。

作为一家技术驱动的出口品牌跨境电商，赛维时代始终秉持着“让美好生活触手可及的使命”，在十年间不断发展壮大，并在市场上树立起了自身的竞争优势。

和许多广东、福建的民营企业一样，赛维时代也带有强烈的家族经营色彩。其家族持股超过八成。

另外，实控人陈文平的家族成员，也担任赛维时代关键管理岗位及决策岗位。例如在赛维时代11名董事会成员中，陈文平的家族成员就有4名。另公司的销售、财务等管理、经营领域的主要岗位，如公司副总经理、自营网站销售中心总监、资金主管、财务中心总监助理等，均由陈天平表亲担任。

在业内，赛维时代被公认为店群模式的佼佼者。所谓店群模式，就是通过在线多开店铺，在一个单品领域或者类目里，尽可能多占位置，从而提高消费者购物时遇见并选中的概率。2019年，赛维时代有多达2000多家线上门店。

“大量开店，海量铺货”的店群模式，也使得赛维时代飞速成长壮大。据招股书披露，自创立以来，赛维时代的利润逐年递增，特别是近几年，其净利润也迅速增长。

招股书数据显示，2019年至2021年，赛维时代营收分别为28.79亿元、52.53亿元、55.65亿元；净利润分别为5410.8万元、4.5亿元、3.48亿元。特别是在2020年实现飞速增长，其营收同比增长82.52%，达到52亿元，净利润也从0.54亿元涨至3.48亿元，涨约5倍。

赛维时代2020年亮眼的业绩，是因其赶上2020年全球电商市场增长的机遇。Statista数据显示，全球电商渠道零售额由2014年的1.3万亿美元增至2020年的4.3万亿美元。

不过，受制于去年疫情影响，以及亚马逊封号等风波，进入2021年，赛维时代净利有所回落。其营收同比增长5.93%，净利润同比下降22.88%。

对于出现增收不增利的情况，上市委要求赛维时代进一步披露其中风险及原因。

赛维时代回复称，2021年以来，受国际物流运价上涨、新冠疫情助推的消费高峰回落及汇率波动等不利因素影响，业绩存在一定的波动。

另外，赛维时代表示，受2020年海外疫情爆发导致海外仓库容紧张、2020年下半年直邮模式战略调整、FBA（Fulfillment by Amazon，亚马逊物流）仓对不可售库存的正常清理等因素影响，对部分产品进行报废处理。其中国内仓报废6947万元，主要为服饰配饰类产品；FBA仓报废4590万元，主要是客户退货形成的产品。

成也亚马逊，败也亚马逊。

赛维时代近两年的报废产品金额过亿，也和其较为依赖亚马逊平台有关。

2021年4月起，亚马逊以“刷单”和“虚假评论”为由，封禁大量中国卖家，其中不乏一些头部“大卖”（即巨量铺货的跨境电商大型卖家）。

据深圳跨境电子商务协会去年8月发布的统计，“封号潮”开始两个多月内，亚马逊平台上被封店的中国卖家超过5万，已造成损失金额预估超千亿元。

2021年9月17日，亚马逊全球副总裁、亚马逊全球开店亚太区执行总裁戴竫斐回应封号事件。她表示在过去五个月，亚马逊关闭了约600个中国品牌的销售权，涉及这些品牌的约3000个卖家账户，称被封账号无法解封，并非针对中国卖家。

在这场史无前例的“封号潮”中，大名鼎鼎的“华南城四少”（赛维、傲基、通拓、有棵树）同样受到影响。不过在招股书中，赛维否认受到“封号潮”的严重影响。

赛维时代的成功，离不开其顺应时代发展的趋势，借着亚马逊等大型平台，开拓自己的事业版图。

而如今，亚马逊等各大平台均对店群模式加强了监管。例如亚马逊原则上禁止一家公司运营多个店铺，并频繁通过“关联审查”的方式，检索“同一卖家是否开立两个以上的账户”，一经发现就将多余的店铺甚至全部店铺关闭，封号风波使得店群模式的风险进一步上升。

平台更改规则之下，中国卖家的出海仍在继续。例如，大量亚马逊中国卖家选择转投本土跨境电商平台速卖通、TikTok  Shop等，以及部分卖家选择自建独立站等。

而赛维时代也在寻求转型，其转型方向为品牌化、多渠道布局。

作为行业大卖，赛维时代早在2016年就开始推行“品牌化战略”，不断强化团队的自主开发能力和品牌运营能力。

赛维时代的品牌化战略也颇有成效：招股书同时显示，赛维时代品牌类商品的销售占比从2019年的73.92%提升至2021年的 97.23%。在报告期内，已孵化50个营收过千万的自有品牌，其中家居服品牌Ekouaer、男装品牌 Coofandy、内衣品牌 Avidlove、运动器材品牌ANCHEER等19个品牌在报告期中营收过亿，占公司报告期内商品销售收入比重为73.27%。从品牌影响力来看，截至2022年4月，Avidlove、Ekouaer、Coofandy、ANCHEER等多个品牌的多款产品均处于Amazon Best Sellers细分品类前五。

另外，赛维时代也开始减少其在亚马逊上的店铺数量。数据显示，赛维时代在各大平台的店铺数量从2019年的2361家店急剧下降至2021年的933家店，3年减少60%。具体包括，赛维时代在亚马逊的店铺数量从894家降至611家；在Wish的店铺数量从730家降至26家；在eBay的店铺数量从515家降至203家。这也是赛维时代在2021年封号潮中损失相对较少的原因。

如今，赛维时代成功过会，也标志着赛维时代即将踏上国际资本市场，资本加持之下，赛维时代的未来发展也将跃上新台阶、开启新征程。