人物名片:
黄辉福,贵州省南安商会会长、福建闽发铝业股份有限公司西南办事处总经理,贵州闽发装饰设计工程有限公司法人代表。
人物故事:
一、自小目标 向堂哥看齐
1981年黄辉福出生于南安美林,家中排行老三,在兄弟姐妹中最小。黄辉福说,父亲是一个忠厚老实人,最初一直在家中务农,后来父亲的工作就是把村里的电都管起来,母亲就在家相夫教子。“我小的时候非常调皮,在学校里喜欢打架被留校察看,经常被请家长,父亲对我的教育不暴力,经常在我犯错误的时候轻声细语地给我讲道理,听得最多的一句话就是要和自己的家人、朋友、同学团结起来,互相帮助。”
在我们村里,黄辉福最佩服的就是他的堂哥,堂哥在村里的公信力很强,很受尊敬。哪家没吃没喝,堂哥都会帮助他们,而村里的父老乡亲们经常会邀请堂哥到家里喝茶,每到逢年过节,在外地打工的人回到村里都一定会到堂哥家里拜访他。村民们家里有任何大事小事,总要来向堂哥请教,问问堂哥的意见、看法。黄辉福从小的目标就是向堂哥看齐,正是因为学习堂哥,自己身上一些坏毛病也都逐渐纠正。
二、初次创业 就当上总经理
黄辉福初中毕业后,抱着想成为堂哥一样的人而出来闯荡。17岁那年,因为和福建闽发铝业董事长儿子是发小,董事长就叫黄辉福去厂里工作,第一份工作是在厂里的喷涂车间当杂工,那个时候生活很辛苦,随后的6年时间,黄辉福从临杂工干到了车间副主任。这6年里黄辉福最大的收获是自己的辛勤付出得到了领导、同事、社会的认可,也学到很多技术和社会经验。
2006年,福建闽发铝业董事长儿子黄文乐从加拿大留学回来,黄文乐与黄辉福一起成立了一家投资公司,开始了两人的创业之旅。公司由黄文乐投资1000万,聘黄辉福为总经理,并持有30%的股份。之后,两人在南安市溪美区租了一间写字楼,招聘了一帮年轻人,黄文乐管战略、方向,黄辉福负责操盘,公司就这样开张了。
三、爱上贵州 投资贵州
2010年,黄辉福来贵州出差,一到贵州就被凉爽的气候所吸引,于是有了来贵州投资创业的念头。
“贵州是一块宝地,这里是投资人和创业者的乐土”黄辉福说。很快,闽发铝业股份有限公司在贵州设立了西南办事处,黄辉福任办事处总经理,主要业务为门窗建筑和铝合材供应。
很快黄辉福站稳了贵阳市场,成为贵阳花果园和山水黔城两大楼盘的铝材合作供应商。目前公司业务处于上升期,将逐步由贵阳向遵义等全省各地拓展。
人物对话:
记者:创业之初,靠什么选择投资项目?
黄辉福:第一,年轻胆大,初生牛犊不怕虎,做生意一半是理性,一半是冒险。第二,市场环境很好,市场健康、规范、诚信。第三,投资的项目不在乎多,而在于选对。我们前期做过详细的市场调研,认为投资卫浴,有较为长期的投资回报,当时南安的卫浴市场处于上升期,我们抓住了那一轮投资潮。
记者:这两笔业务投资下来收益怎么样?
黄辉福:我们投资的是南安当地的一家品牌企业,投资3个月后,我们发现回报超过预期,同时行业仍然处于扩张期,于是我们又追加投资到3000万,进一步帮助企业扩大规模、扩大产能。从2006年到2013年一直保持紧密合作,最高峰时我们支持该企业到5000万。
随着投资公司快速扩张,网游作为新业态,进入我们的视野。2008年,我们在厦门投资1000万成立了一家网络公司,做棋牌游戏和语音聊天。
记者:投资公司有失败的案例吗?是什么原因导致失败?
黄辉福:当然有过失败,有时候收不到利息、甚至连本钱都收不回来。
原因是第一,近年来,经济不景气导致投资环境不好,产能过剩、对制造业的限制、房地产业危机等都对公司产生了影响。
第二,企业盈利能力下降,很多企业都面临转型。此时期,企业发展方向不明朗,导致我们选择投资项目的不确定性。企业亏钱了,我们就无法盈利。于是,我们采取的策略是和企业一起渡过难关,帮助他们研究新市场、适应新常态、主动转型。
记者:福建人的个性特点是什么?
贵州省南安商会顾问黄进发:第一,福建人不服输。福建靠海,土地少、人口多,福建人历来都是向外发展,这是他们的一个典型特点,走到哪里最多的应该就是福建人。第二,福建人吃苦耐劳、进取、性格非常顽强。出来打拼,有成功有失败,这很正常,遇到困难,福建人不怕吃苦的精神是很值得敬佩的。第三,福建人十分团结。在有福建人的地方,你就能看见由福建人组成的各种商会,比如泉州商会现在在全国已经多达100多家。
记者:你们眼中的南安。
黄辉福:南安位于福建省东南沿海,晋江中游。1980年改革开放后,由水龙头、加工制造业发展起来。南安的加工制造业很发达,一个县城有上千家加工制造业生产厂。南安的仑苍镇被誉为中国水暖城,每年正月初二到初五都会在仑苍召开中国水暖会;南安水头镇被誉为中国建材城;南安关桥镇被誉为中国粮食城。南安是明清风云人物郑成功、洪承畴的故乡。南安也属清代泉州三邑之一。由于近代有大量南安人迁居海外,南安也被成为中国著名侨乡。
记者:为什么要组建商会?
黄辉福:做企业和商会,为的是一份责任。
首先,贵州的南安人很多,没有一个平台将这些来自各行各业的南安人组织起来,大家在贵州都是 单 打 独 斗 或 者 家 族 企业。成立了商会,就可以让大家在商会这个平台上借助商会的力量更好的发展,中小企业聚集在一起就会发展得更大更强。
其次,当南安人分散发展几十年后,市场越来越成熟、规范,而个人只会抗风险能力越来越小,发展能力也显得越来越小,所以大家需要组织起来抱团发展,一起做大做强,提升实力,于是在贵州的老乡便自发的聚在一块提议组建商会。平日里在与大家相处的过程中,他们信任我,于是要求我带头组建商会。
第三,在贵州的南安人需要找到“娘家”,在生活中、企业发展中遇到困难都可以找商会,我想让大家借助商会的平台,融合发展,团结在黔的南安人畅通交流、资源共享。
记者:商会组建后运转得怎么样?
黄辉福:商会成立一年来,热衷于贵州的社会公益事业。比如开展捐赠贵定贫困少数民族学生的“暖冬活动”、通过省工商联捐资20万元帮助“美丽乡村建设活动”、参加“天下贵州人”爱心活动捐款30万元、以及帮助特困学生患病儿童等慈善活动,一年来捐资捐物近百万,积极履行了应有的社会责任。
记者:商会的下一步打算?
黄辉福:壮大商会实力和声誉。借助商会平台,发展实体经济,帮助会员做强做大,增进两地友谊,挖掘更多的合作商机。