闽商新媒体

闽商头条事件记录

华宇装饰董事长邹文前:把美带给万家_闽商网

发布时间:2015-06-15 阅读量:2615
邹文前
 
  人物名片
  邹文前
  福建省装饰行业商会副会长
  福建华宇建筑装饰设计工程有限公司董事长
  索艾特精品酒店董事长
  金鸡汕快捷酒店副董事长
  福州金鸡汕物业管理有限公司副董事长
  如家快捷酒店前横路鼓山店董事

    文•本刊记者•李琳珊

  装修过无数家庭和办公楼的邹文前,自己的办公室却一点都不豪华,时至今日仍然习惯性地沿用落地电风扇。
设计建造过福州众多知名建筑,邹文前却鲜少在媒体前曝光。谈及自己的创业历程,也听不见丝毫夸夸其谈。甚至在采访结束后记者为嘉宾拍照时,这位大老板还亲自搬椅子、收拾桌子,没有一点架子。

  谦逊低调、务实质朴、吃苦耐劳、勤奋好学……莆商的一贯作风在邹文前身上体现得淋漓尽致。

  从木匠学徒到集团老总

  时光回溯至上世纪80年代,20岁出头的邹文前拜师学艺,学的正是莆田非常有名的木匠。

  三十多年前的福州城和现在大不相同,万宝商圈、世欧广场、仓山万达这些脍炙人口的城市地标在当时根本不存在。邹文前的学徒生涯正是从苏宁广场的旧址——机电设备发电厂大楼开始。

  打杂、住柴火间、从福州骑自行车到莆田……只要能学到本领,没有什么事是邹文前不愿意做的。

  很快,勤奋好学的邹文前出师了,拜别师傅并开始自己带班。“那时候还没出现装修公司,都是装修游击队,没有正规军。”回忆起创业初期,邹文前幽默地说。

  起初,邹文前承包的只是木作装修,渐渐地,由于为人正直,做事认真负责,邹文前身边聚集起一群朋友。这些兄弟来自装修业的各个领域,有做油漆的,做吊顶的,做水泥的……  

  大伙儿一合计,干脆抱团组成一个大的装修队,一起承包更大的工程。这时平日为人做事得到大家信服的邹文前,自然而然地被推选为团队领袖。

  1994年,经过十多年资金和经验的积累,酝酿已久的公司成立了,也就是现在的华宇。

  从木匠学徒到集团老总,时至今日,邹文前用三十年的摸爬滚打实现了华丽的转身。

  和老板风格一样的团队

  上世纪90年代初,邹文前带着一帮弟兄承接了不少工程。在他看来,不论客户投入多少资金,投入这笔钱对客户而言都不容易。投50万和5万的客户,同样迫切地希望能装修好。

  强大的同理心让邹文前带出的团队在客户中树立了良好的口碑和信誉。甚至有80年代合作过的客户至今找到华宇继续合作。

  在设计和装修过程中,难免需要和客户沟通探讨。为了保证公司信誉,邹文前在和客户沟通时异常耐心。

  “我们要求设计上尽可能让客户满意,‘尽可能’就是说尽量沟通出客户自己需求的东西。”邹文前这么评价华宇和客户间的沟通。

  设计沟通是一个复杂繁琐的流程,时常和业主召开十几二十次会议才能确定一个平面方案。拿着设计稿大清早从福州赶往业主在外地的公司,却得知业主临时没空,华宇人对这种白跑一趟的事早已司空见惯。

  “很简单,就是不厌其烦,哪怕再麻烦也要让客户满意。”邹文前笑着说。

  从装修业跨越酒店业

  “我自己这个人,要是说我不敢去冲,比较保守,那不算;要说冲得很厉害嘛,那也不算,应该算中性。”

  有冲劲但不冒险,是邹文前向来的风格。

  如今,快捷酒店日益往经济实惠方向发展,传统酒店也渐渐饱和,邹文前看到了主题酒店的潜在市场。

  邹文前的冲劲上来了。2014年年底,华宇自己设计、自己建造、自己运营的主题酒店——索艾特精品酒店正式开业。这是一家新兴的主题酒店,在当下的福州并不多见,甚至有些超前。但邹文前看中的就是还未大热的“主题酒店”这一概念。

  “现在很多东西都要超前,你跟着别走就太慢了。如今再跟着去做快捷酒店,那就没多少意义了。”邹文前如是说。
这一两年,邹文前投入在这家新兴主题酒店的心血还真不少。

  去年年底,索艾特酒店紧锣密鼓地筹备开业。为了购置酒店家具,那天傍晚刚参加完一场在平潭举办的招标会,邹文前就和公司的副总亲自开车连夜赶到广东。

  那段时间邹文前的感冒一直没有痊愈,到达广东已是凌晨五点,但是第二天一起床,两人就赶去家具广场,两天时间内把整个酒店的家具全部看完。

  看完家具又适逢冬至,莆田历来有冬至扫墓的习俗。为了回家扫墓,邹文前又连夜赶回,赶到莆田时正值冬至凌晨四点多。

  这么马不停蹄地来回奔波数日后,邹文前病倒了,这次一病就是住院一个月。

  凡事亲力亲为,做事情要达到内心的标准才放心。像这样的例子太多,对此,邹文前坦言:“也是我们习惯,总感觉没亲眼见到这个事情,自己心里有点顾虑。”

  邹文前身上还有太多习惯,很多已深入骨髓,连他自己都察觉不到。正是这些习惯,支撑他走过艰辛的创业路,走上兢兢业业的守业路,也将伴随他继续走下去。