如果将改革开放后成名的福建籍企业家称为“一代闽商”的话，韩孝煌无疑是“二代闽商”的代表之一。他直言，父亲最喜欢的一首歌是《敢问路在何方》，这首歌和《爱拼才会赢》一样充溢着为梦追逐、不畏艰难的闽商精神。“我也特别爱唱，每次唱总是充满着正能量！”
□ 本刊记者 严碧华 □ 张娟娟 《 民生周刊 》
    推开韩孝煌办公室的门，他正在接电话。放下电话，他泡上一壶水仙，这种产自于武夷山的岩茶，入口绵和味醇，一如韩孝煌的性格。
    韩孝煌在其父亲担任董事长的冠城大通股份有限公司任副董事长，同时兼任北京福州商会会长、北京福建企业总商会常务副会长等社会职务。
    作为传统三大商帮中唯一一个延续至今的商帮，闽商的特质非常明显。在福建，歌曲《爱拼才会赢》几乎家喻户晓，这首歌正是闽商“爱拼敢赢”性格的写照。
    如果将改革开放后成名的福建籍企业家称为“一代闽商”的话，韩孝煌无疑是“二代闽商”的代表之一。他直言，父亲最喜欢的一首歌是《敢问路在何方》，这首歌和《爱拼才会赢》一样充溢着为梦追逐、不畏艰难的闽商精神。“我也特别爱唱，每次唱总是充满着正能量！”
    父辈的接力棒
    喜欢《爱拼才会赢》是两代闽商共同的特质。韩孝煌的父亲韩国龙，是闽商的杰出代表，依靠房地产起家。如今，执掌冠城大通和冠城钟表珠宝集团两家上市公司。
    在韩孝煌的印象中，他很小的时候，父亲就在外打拼，母亲一个人忙里忙外。因为照顾不过来，几个孩子都是轮流寄养。“我生活过好几个地方，福清老家、建宁亲戚家。1986年到香港，同妈妈、大哥、大妹住在一起，父亲忙于事业，家人聚少离多。”
    如今，独当一面的韩孝煌对父辈当年的辛勤有了更深的理解，“他们那个年代，就是要敢闯敢拼，毕竟出身贫寒，改革开放给了他们改变命运的舞台和机会。”
    上世纪80年代，众多闽商走出家门开始了艰难的创业历程。即使遭遇再大的困境，他们也能乐观地哼起《爱拼才会赢》，拼搏的脚步从未停止，必胜的信念没有熄灭。
    “他们从一贫如洗到赚取第一桶金，再到如今的事业有成，真的是靠自己的双手，一块块砖搬出来的，一块块钱挣回来的。”韩孝煌说。韩国龙所在的福建省福清市，后来诞生了曹德旺等一批知名企业家。
    如今，无论是曹德旺还是韩国龙，都已年过花甲，他们的儿女逐渐走向前台。受时代环境影响，两代人的迥异也显而易见。
    2004年，在德国深造的韩孝煌回国进入了冠城大通，从集团旗下企业——北京太阳宫房地产开发公司总经理助理做起，一步步走向冠城大通副董事长、冠城钟表珠宝集团执行董事的位置。
    说起“两代闽商有何不同”这一话题时，他表现得一如既往的谦逊和儒雅。
    他坦言，这10年间，他从父亲身上学到了做人做事宝贵的精神和经验。“一是他痴迷于事业，把工作当作一种享受，而不是负担；二是广交朋友，从朋友那儿得到坚定支持和关键时刻明灯般的指引；三是他高瞻远瞩，对稍纵即逝的商机拥有过人的敏锐观察和把握，堪称天才；四是作为企业家，他拥有独特的个人魅力和知人善任的高超才能。”韩孝煌对于父亲的“经商锦囊”概括精练，牢记于心。
    “父辈给了我很好的创业基础，但我并未觉得因此就高枕无忧，反而觉得接过接力棒后责任重大，他可以从一无所有到拥有两个上市公司，而今，时代赋予我们的机遇更多，我责无旁贷，要做得比他更好。”韩孝煌表示。
    70后“少帅”韩孝煌和所有年轻人一样，关心时政，关心企业所处的行业现状和趋势，关心移动互联网、金融等新鲜事物。“父辈获取的信息多来自朋友，而今信息时代发达，我们想要抓住商业机会，判断商业蓝海的渠道要多得多。”
    在交谈中，韩孝煌谈及从热心公益就很能表现出“二代闽商”和父辈既有传承又具有时代特征的一面。“父亲从创业第一天起，就抱有饮水思源、回报社会的强烈责任心，他们热衷于到贫困地区、家乡修路和建学校。而我更希望捐出去的钱能够产生可持续性的价值，能够不断扶持它、跟踪它。我已经把公益看作我事业中一个重要的组成部分。”
    在韩孝煌的倡导下，北京福州商会从2013年起，计划用3年时间捐赠300万元给福建罗源霍口乡福湖村，用于畲族文化公园建设、道路建设和民居建筑改造等3个项目，保护畲族文化和促进当地旅游业发展。
    多重身份
    韩孝煌的社会身份很多。除商会会长身份外，他还是中国民营企业家协会副会长、福建省政协委员、福州市政协常委和北京市海淀区政协常委。
    “作为政协委员，每年至少要开4次会，还得考察和提建议；作为商会会长，也得组织活动，这些都需要时间和精力。”韩孝煌坦言，年中，公司外的事情占用了较多时间，好在公司管控实现了信息化，日常工作可以通过手机处理。
    “我父亲以前书桌上总是摆满了各种文件等着他签，我们现在公司安装了OA系统，上线ERP，基本都是移动办公，需要签字的主要是董事会决议等重大事项。”信息的便捷、职业经理人的成熟机制，让韩孝煌处理公司事务显得更加得心应手，如今，他更愿意把精力投向社会性的活动。
    “通过参加政协会议，对国家的政策比较清楚，这更便于公司决策，对投资方向也很有帮助。比如，作为福建省政协委员，就需要我对于福建建设自贸区、如何融入“一带一路”建设等省情，有着自己的深刻理解。”韩孝煌说。
    作为政协委员，韩孝煌研究政策，积极参政议政，不仅想着自己的企业如何进一步做大做强，他更关心小微企业的发展，其建议和提案也通常聚焦于此。他坦言，自己所在的北京福州商会，很多企业都是小微企业，融资贷款非常难。
    “银行贷5000万元与500万元，做的事都一样，成本大同小异，这样自然而然会偏向前者。”韩孝煌调研发现，银行喜欢大企业，在放贷时会优先考虑大单，而把小微企业排到了最后。“当然，还有小微企业缺少可抵押物等因素，造成银行不敢贷款。”而事实上，小微企业更需要帮助。在银行融资不成，无奈之下，小微企业只得转向高利贷。“有些年利息高达20%，做什么行业有这么高的纯利润？”韩孝煌反问。在他看来，背负巨大财务压力的小微企业很难有良性发展。
    “我希望尽我所能，能给予他们更多的帮助。只有大家一起发展起来了，中国的经济才更有活力和盼头。”在建议中，韩孝煌认为，银行可以完善征信系统，对小微企业进行信用评价，征信好的小微企业，银行贷款可重点支持。
    对于当前的实体经济现状，他亦有诸多思考。
    2002年，父亲韩国龙在房地产行业掘金之后，返回福建收购了上市公司福州大通机电股份有限公司，之后更名为冠城大通股份有限公司。
    大通机电的核心业务是特种漆包线，如今仍然是冠城大通的主要产业之一，目前已经在行业内做到了全国前三。
    作为行业龙头老大，韩孝煌并未停止思考。他认为，中国多数实体经济，特别是工业制造业，赚的都是“血汗钱”，利润空间非常小。他认为，要想提高利润空间，必须科技创新，国家政策层面也一直在鼓励，但遗憾的是具体怎么做，没有去落实。
    “像我们这种企业还好些，自己能拿出钱和科研院校合作，不断创新，而绝大部分小微企业，不可能有这个实力与动力。”韩孝煌说，国家层面应从长远考量，组织科研力量进行技术突破，通过不断创新而提高实体经济的运行能力。