那么，这位华人世界里最低调神秘的闽商富豪是如何步步为营，在商海里拼搏多年，并受到国家领导人的接见。让我们共同走进这位闽商传奇人物，回顾这位百岁老人的传奇人生。

郭鹤年出生于马来西亚新山的一个闽商家庭，排行老三。

1947年，郭鹤年以3万多美元起家，在新加坡戏馆街租下的一座三层老店，成立了力克商务公司，经营商务、船务经纪、杂货业等，这是他创办的第一家公司。

1949年，郭鹤年与两位哥哥共同成立了郭氏兄弟有限公司。1954年，郭鹤年远赴英伦进行学习和考察。回到马来西亚后，郭鹤年以超前的眼光孤注一掷地将郭氏家族全部资金投入到炼糖业。1968年，郭鹤年与政府合作成立PPB集团前身—玻璃市种植有限公司，向玻璃市州政府租下14500英亩的森林地，开垦成为蔗园。

经过多年发展，上世纪70年代初，郭鹤年成功控制了新加坡和马来西亚80%的糖业市场，并通过与印尼首富林绍良合作将业务扩展到印尼。他的郭氏集团更是渗透到世界各地，除了在马来西亚拥有众多企业外，他的产业遍布新加坡、泰国、中国、印尼、斐济、澳大利亚、巴黎、圣地亚哥、温哥华、智利等地区。

郭鹤年的企业经营的业务极为多样化，从甘蔗种植、制造糖、面粉、饲料、油脂、矿山，一直到金融、酒店、产业、种植业、商贸和船运等等。郭鹤年所创立的香格里拉酒店集团，已成为国际著名的五星级酒店。而我们在超市随处可见的“金龙鱼”食用油品牌，也是他旗下的产业。

从90年代至今，他每年都被列为亚洲十大富豪之一，并一直蝉联马来西亚首富之位。

这位远在异国他乡的富豪，始终心系祖国，回报桑梓，用自己方式传播中国故事，弘扬爱国精神。

新中国成立初期，中国大陆物资严重匮乏，很多大宗农产品需要依赖进口，食糖就是一例。于是乎，中国向这位在高峰时期控制全球1／20砂糖的“亚洲糖王”发出求助信号。

郭鹤年知道，一旦外界得知这个消息，国际糖价的涨幅会超过20%。“如果我的公司也加入其中，肯定可以挣钱。”郭鹤年说，“但我不能那么做，这是对中国的不忠。我的原则是，即使一个普通的生意，答应了，就不该跑两匹马。”对祖国一腔热忱的郭鹤年接受了中国的委托，想方设法地为当时缺糖的中国够买了30万吨的糖。

最终，郭鹤年将500万美元的期货利润，连同30万吨糖，一起交给中国。1973年，中国的外汇储备是-8100万美元，这500万美金的利润，对当时的中国来说是雪中送炭。

1984年，中国决定在北京建国门外建设现代化的国际贸易中心，然而国内企业无力承担，外资趁机开出苛刻的条件。

消息传到郭鹤年的耳朵里，他气愤地说道：“我们应该有志气，不要让外人看不起我们中国人，我们中国人应该自己做。”

当时没有人看好郭鹤年的投资，认为郭鹤年的投资肯定有去无回。为了筹集资金，郭鹤年旗下大多数企业都关闭了，投入到整个国贸的建设，最终筹集到了5亿美元。

1990年，北京国贸正式开业，地处首都核心区，每天人来人往。经过近30年的发展，北京国贸已成为中国最大的商业综合体。现在在寸土寸金的北京，光是这块地的估价就高达2000亿元，可出租面积110万平方米只租不售，年收租金超过50亿元，堪称最强“包租公”。

郭鹤年先生对祖国的贡献，受到中国改革开放总设计师邓小平的高度赞誉，曾花40分钟时间专门接见他，这是邓小平代表中国政府的最后一次正式对外会见。邓小平对他说道：“你和我一样，都是引路人的角色”。这次谈话，被收入随后由中国官方出版的《邓小平文选》中。