6月29日，在光泽县止马镇新振肉制品一、二厂，工人们紧张忙碌地用竹签把一块块圣农鸡肉串成肉串。“2021年1月新振肉制品一厂投产，今年3月二厂投产，2个厂订单已排到年底，我们正月初六就复工”冯维敏厂长介绍，节后员工一下增加50%，有近300人，除了本地村民和邻近的江西省黎川县厚村乡村民来上班，还吸引23名长期在福州、温州等地打工的村民节后回归。新振肉制品一厂、二厂只是圣农集团党委因地制宜导入优势资源，让产业链有机嵌入帮扶村，协助帮扶村兴办（联办）村办企业的一个缩影。

铸“链”起势   民企“发动机”推进产业“兴”起来

2018年1月，圣农集团党委把助力集团生产基地所在县福建省光泽、浦城、政和和江西省资溪、甘肃省镇原5县乡村振兴纳入集团发展总体规划、十四五规划，5年间，圣农集团党委书记、圣农发展董事长傅光明为3个县11个乡镇99个行政村累计提供7000万元乡村振兴启动资金，协助兴建或联合建设12个乡村振兴工厂（企业）。

2018年集团党委采取“单村点上发展”模式，在光泽县2个村创建乡村振兴试点村。新建光泽县鸡肠加工厂，由中坊村承包加工，协助十里铺村创办物流公司，把原来由社会车辆承包的豆油运输改由十里铺村承运。

集团产品加工、豆粕运输、辅材生产数量庞大，单靠一个村无法完成任务。2019年集团党委跳出壁垒谋振兴，升级以前的“单个试点村点上发展”模式，依托党建引领，和乡镇党委一起向组织力要生产力，将基层组织优势转化为发展优势，指导整乡、镇（或跨乡、镇）组建可持续发展的乡村振兴共同体，围绕集团产业集群联办企业，探索乡村振兴新路径，实现乡村振兴集约共建、整乡提升。

圣农集团党委、止马镇党委联合破解10个村村级造血能力弱的短板，由集团党委书记、圣农发展董事长傅光明提供1450万元启动资金，组织10个村支部通过土地资源、闲置资产、可用资金等方式入股建成新振肉制品一厂、二厂，集团负责提供原料、技术培训，派驻管理人员常驻协助组织生产，统一回收销售。2022年每个村村财增收超过10万元，今年增收有望突破20万元。

圣农集团党委帮扶光泽县鸾凤乡12个行政村创办（或联办）3家物流企业。鸾凤乡党委、圣农集团党委指导3家物流企业联合组建兼合式党组织--物流园党支部，开展联学联建联帮活动，在保质保量完成圣农集团豆油、豆粕、鸡肉冻品运输任务的同时，积极开拓新市场，培育新的利润增长点。2022年村财增收最少的村收入超过15万元，村财增收最多的村收入超过200万元、纳税达100多万元。

目前，集团已经组团式带动光泽县7个乡（镇）86个行政村、浦城县3个乡镇3个行政村、资溪县1个镇10个行政村实现村财增收，惠及18万村民。

“在县委统筹推动下，圣农集团与乡村党组织联建，促成产业链共建，既助力村财增收，又扩大了企业生产规模，增加劳动力，实现政府、企业、乡村、村民的四方共赢”傅光明董事长说。

补“链”发力  乡贤“蓄电池”助力乡村“旺”起来

“乡村要跟着圣农办工厂、服务圣农保生产、跳出圣农再发展，让更多人在‘一头鸡’中实现致富梦”。谈起乡村振兴，傅光明董事长说，圣农集团采取“短期帮扶、长期转向助跑”模式，“输血”、“造血”双管齐下，引导各个行政村深挖乡贤资源谋“致富之路”。

“每个人的心里，都有一个愿意为之奋斗的故乡。圣农集团党委和乡党委优化营商软环境，千方百计引进乡贤资源，让乡贤留得住、发展好，为乡村振兴提供后劲”光泽县李坊乡乡长吴莹莹说。

在李坊乡管蜜村，千亩梨花含苞待放，春茶开采如火如荼。由傅光明董事长提供启动资金，当地乡贤带着经验、资金、技术返乡参与投资开发的李坊乡旅游休闲小镇一期项目顺利建成，奏响了乡村振兴的“铿锵乐章”。完成千亩梨园、万亩茶山升级改造，和18栋民居立面改造，新建12个特色庭院和2栋梨花不语“问春风”、茶香四溢“香雪海”高端生态民宿，打造出集观光、休闲、体验为一体的梨园春色生态民宿群。乡里还加快生态农产品种植技术推广，打造出1500亩生姜、吊瓜、萝卜、辣椒等农特产品连片种植基地，新建成农产品冷链存储加工中心，农特产品长期直供福州、厦门等餐饮企业。

一批乡贤活跃在田野阡陌之间，用自己的光与热，让安静下去的农村重新“旺”起来，让田野重新乘上发展风口。

今年3月，由傅光明董事长提供启动资金、华桥乡政府和多位乡贤共同出资的华创产业园开工建设，预计在2024年底完工。投入使用后，华创产业园将由乡贤、民营企业家元远辉运营，未来将引进多家圣农集团上下游产业链企业入驻，共同打造中国生态食品城。

光泽县十里铺村里出台系列鼓励乡贤返乡创业的优惠政策，10多位乡贤返乡新开6家饭店、4家超市。

李德胜是十里铺村人，18岁那年，离开家乡在浙江金华市开小饭店。近年来村里的巨变坚定了他回乡创业的决心，他改造家里闲置的农房，德胜菜馆开业后，每年盈利15万元，还安排3名农村剩余劳动力就业。

十里铺村村支书傅存军说：“乡贤带动人才、技术、资本等生产要素向农村汇聚，让城市资源在乡村扎根，还能在乡村治理、农民增收、乡风滋养中发挥独特优势，极大地为乡村振兴赋能”。

享“链”惠施  农村“幸福门”带动村民“富”起来

圣农集团40年如一日地立农村、干农业、带农民，在福建省光泽县、浦城县、政和县、武夷新区和江西省资溪县、甘肃省镇原县300多个行政村新建工厂、养殖场，始终致力于解决3省欠发达地区“三农”问题。集团3万多名员工中，3省农民工占80%以上，特别是总部所在地光泽县，每3个劳动力，就有一个在集团上班。集团党委帮扶的12个乡村振兴工厂，累计安排2000多名村民在家门口就业。村民在集团或乡村振兴工厂上班，年平均收入达6万元。集团还辐射带动省内外上下游产业7万农民发展玉米种植、第三产业增收致富,每户年均增收8万元。

村财增收后，集团党委引导99个帮扶村完善三次分配制度，把村财全部用于增加村民收入和改善村民民生福祉，让村民共享乡村振兴成果，增强村民的幸福感和获得感。

2021年8月，光泽县十里铺村在全省率先建设共同富裕示范村。全体村民的子女教育、医疗、养老、改善居住条件费用全部由村财承担。每年出资25万元为村民购买商业保险，实现大病有保障，自费部分村里全额报销。2年来发放学业金70万元，受益农民子女162人次。每年为60岁以上高龄农民发放养老金，去年发放养老金24万元，受益农民109位。村里还实施户厕改造，蹲便器改坐便器，为60岁以上老人安装防滑扶手。

党建具体到乡村，产业振兴了，农民富裕了，还给乡村治理提升注入无限活力，让乡村五大振兴（产业振兴、文化振兴、人才振兴、生态振兴、组织振兴）有了新引擎。

圣农集团党委和光泽县止马镇10个村支部不仅在经济上联合，还联心开展党建、综治、人居环境等工作，增强村民的凝聚力。双方搭建“联兴公社”平台，作为圣农集团党委和各村党支部联合发展的议事点、宣传党的二十大精神的集中点、社会治理的辐射点。有了“联兴公社”，各个村积极支持圣农集团征地建厂房（养殖场）、招工工作，集团生产基地周边和止马镇社会治理水平显著提升。

圣农集团党委助力各个帮扶村实施乡村环境提质升级工程，解决基础设施欠账问题，提升乡村振兴的成色，推动乡村生态振兴。

如今的新农村改头换貌见新颜，巨变成看得见山、望得见水、记得住乡愁的美丽乡村，村民走出家门就像是走进公园，高颜值的幸福生活摸得着、看得见。

企村共同擘画，“三融合”发展的乡村振兴综合体初见雏形，即一二三产业融合、农业农村农民融合以及企农融合，“产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效”的振兴新图景正徐徐展开……村民们正在阔步走向农业农村现代化和共同富裕的康庄大道。