作者 严学锋(作者系财经作家)

　　除了在投资领域崭露头角的儿子王思聪，除了专注培养某一位职业经理人，王健林的接班人还有更多选择

　　“我希望2020年从一线下来，花个半年或一年时间好好写一本自己的自传……”在近日播放的一档财经节目中，王健林再次提及自己理想中的退休年龄。

　　王健林的选择从不孤注一掷。生于1954年、已61岁的王健林将会安排谁来接手万达[微博]商业帝国?除了在投资领域崭露头角的儿子王思聪，除了专注培养某一位职业经理人，他还有更多选择。

　　“豪华版”职业经理人团队

　　大多数家族企业面临传承问题时首先会考虑子女，当子女不具备接班条件时才会考虑职业经理人。但王健林对企业传承的心态一向开放，并不介意儿子能否成为接班人第一人选。他多次说：“如果有合适的人，那就让职业经理人干，他(王思聪)就当股东就完了嘛。”

　　王健林既不像宗庆后[微博]、刘永好，精心培养子女接班，也不像何享健专注培养一个情同父子的职业经理人做接班人。王健林对接班人问题似乎没有特别关注过，但在治理体系和公司制度的完善过程中，反而使这一问题的解决变得不再那么困难。如今，王健林面对接班人的选择时，候选者不仅是儿子，也不仅是某一个职业经理人，在他背后有一个职业经理人团队，而且这个经理人团队的阵容堪称“豪华”。

　　目前，职业经理人任万达总裁、副总裁的逾10人，其中包括集团总裁丁本锡、商业地产总裁齐界、文化集团总裁兼万达院线(94.30, 3.36, 3.69%)董事长张霖、集团高级副总裁王贵亚、文化集团高级副总裁胡章鸿、商业地产高级副总裁曲德君和副总裁陈平……而且，在万达核心高管中，50后、60后、70后均有，形成一个补位形年龄梯队。在这个比一般集团的职业经理人数量要庞大得多的高管团队中，很多人入职逾10年，历任多个职位，对万达发展轨迹十分了解。这些“老臣”忠于企业、奉献于企业，是万达职业经理人团队的核心力量。

　　王健林重视核心团队人才，所以对王思聪能否接班这件事也很淡然。他也表态：“这帮老臣是跟了我的……你(王思聪)服众就传给你，不服众就不传你。”

　　王健林在企业传承上的开放心态和十足的底气来自万达的治理模式。万达长期重视职业化管理、采取几乎全无家族企业色彩的管理理念、完善职业经理人制度等措施培养了这支优秀的职业经理人团队。万达子公司万达商业地产、万达院线都是在职业经理人执掌下快速发展、上市，也证明了这些经理人的能力。王健林从这些职业经理人中挑选出一位合格的接班人并非难事。