
早在2009年11月,万科总裁郁亮曾宣布万科新战略,即万科未来将加大商业地产的投入,并将陆续推出养老物业、酒店及商业配套等多种物业类型。这被广泛视作万科转型的标志性事件。而今年的2月下旬,王石的“如果有一天,万科不走住宅专业化道路了,我即使躺在棺材里,也会举起手来反对。即使哪一天中国不需要建商品住宅了,我希望,城市里最后一套住宅是万科造的。”
这句话,让万科的转型之路陷入“忐忑”之中,王石和郁亮的关系也被业界认为“变得微妙”。
针对王石和郁亮的不同观点,万科方面再次表示,万科试水一些纯商业项目是正常的,但万科主业的方向很明确,住宅主业不会改变,以非住宅为主的项目甚至纯商业项目,不会大面积铺开。“万科需要顺应城市的成长趋向,晋升开辟商业地产的专业能力。”
郁亮随即解释:“万科做商业地产,是为了进一步做好住宅而做商业,并不是为商业而商。”
2013年3月中旬,深圳爆出开发商用不合格海沙事件之后,王石第一时间给郁亮打来电话,问万科有没有影响,要不要代表行业赶紧表个态。郁亮的建议是这事已经由深圳市政府出面在推动,且万科大股东华润牵涉比较深,万科积极表态不妥。王石接受了郁亮的建议。
“王石主席很尊重我的意见。”郁亮说,“他很多事情都会来问我,比如说他要回答对市场判断时就会来问问我。”
万科的一位员工也证实了这种说法,“王石脾气很大,骂过很多人,但是从来没有骂郁亮,他对郁亮非常给面子。”
与个性强悍的王石合作,需要一定的隐忍。郁亮很介意别人说他是“财务出身”。“一说财务就是功利、短视、现实主义。难道我不够理想主义?”郁亮说,“要是没有理想支撑,也走不到今天。”1990年他从大国企深圳外贸集团加盟小公司万科,面试时王石给他第一印象是“有理想、严格自律”。他坦言,王石在精神上对自己影响很大。