《闽商大家》

　　直面闽商巨擘，直击关注焦点，直指人物心源

英良集团董事长   刘良

《闽商大家》之英良集团董事长刘良

总监制：徐德金

出品人：郭联敏

总 编 辑：张建忠

制片人：史莉敏

编 导：庄菲菲 毛艺婷

摄 像：孟吴强

后 期：王靓

　　一个产业发展到一定程度，需要讲文化的故事。刘良希望，自己的石材博物馆，能帮助奠定水头在世界的江湖地位。

　　自2008年创下“五号仓库”的招牌，英良集团开启了高端石材的品牌之路。在那之后，五号仓库成为了奢石展示平台，也成为了省级工业旅游示范点。而“五号仓库”的主人刘良，也被外界赞誉为“石僧”。 这位浸淫石头二十余载的山东汉子，从进入石头行业之日起，便是一个不断制造兴奋点的石材人。

　　如今，他一头扎在南安水头这个小镇上，做起了石材博物馆。在五号仓库的营造里，不仅是南安石材转型发展的一个缩影，也包裹着刘良对石材博物馆的情怀。

　　让石材博物馆奠定水头的江湖地位

　　五号仓库位于南安水头的滨海工业区内，相比水头过去野蛮生长起来的企业，五号仓库就像是掩映于石灰与碎石中的宝石。

　　水头5号仓库新馆

　　2008年英良集团推出“五号仓库”时，便迅速在南安石材界掀起一股“造牌热”。如今它已是南安高端石材品牌的一个代表，主营殿堂级石材珍品，其收集了世界上最顶级、最独特的、最高贵的石材珍品约200余种。

　　而它的成立过程也颇为不易，为成立“五号仓库”，英良集团当时成立了十人团队，奔波于世界各地，足迹遍布非洲、南美、中东、印度、欧洲等地。用了近三年时间，才终于把并不大的仓库填满。

　　五号仓库的成立并没有商人的急于求成，而是被一件艺术品来做。它的开馆一度改变了人们对于石材的看法，将石材作为艺术品，甚至是藏品进行出售。作为当时南安石材转型升级的一大范本，也获得了时任福建省委书记孙春兰的肯定。

　　刘良接受《闽商大家》栏目独家专访

　　“一个产业到了一定程度的时候，它便需要一个文化的内涵，需要讲文化的故事，这个产业才会有持久的发展力。”刘良向记者表示，在今天看来，当时提出的“打造中国石材的路易威登”的口号，不仅帮助集团顺利完成了产业的转型升级，也奠定了那之后在高端石材的江湖地位。

　　然而刘良的石头梦不止于此，作为五号仓库不可或缺的一部分，石材博物馆更能代表刘良的“野心”。

　　刘良建造石材博物馆举动，始于自己的一个收藏癖。从1993年开始接触石材起，他去过很多国家，走过很多矿山，每到一个地方他都要去搜罗当地的东西。日积月累中，他攒下了很多东西和照片。

　　2008年的时候他萌生了一个想法，他希望能够将自己看到的和理解的东西找一个地方把他分享给大家，让大家对石材有更多的理解。那之后他便开始自己不成系统的敲敲打打。

　　后来与厦大人类学教授张先清的交流中改变了他的观点，一次一次的交流中“打怪升级”，刘良对博物馆的形态逐渐清晰起来，他决定将人类学的视角引入了石材博物馆的建造理念中。

　　“因为石头是整个人类历史过程中，石材就是一个很忠实的记录者。于是我们从地球46亿年的演变，地球上的第一块石头，包括全球最早38亿年生命的化石开始讲述。”而将石材博物馆的内容提拔到人类学高度的时候，在刘良看来，这个博物馆已经不再属于他个人，而是属于整个石材行业，或者属于整个这些愿意讲述这种产业文化的人。因为水头作为全球最大的石材加工基地走到今天，其实也遇到了很多困难，如产业空心化，竞争的问题。

　　对于这个博物馆的意义，刘良也丝毫不掩饰内心的激动，“尽管水头石材只有二十几年的历史，但是我有信心。能够借这个博物馆奠定水头在中国乃至世界的江湖地位。据我所知，我们现在这个是全球第一家。博物馆是我目前最得意的事，也是我计划退休以后要做的事。”

　　跨界联盟是1+1>2

　　不管是集艺术陈列、板材销售、奢华体验馆于一身的五号仓库，还是石材博物馆，在刘良看来，这些是石材行业经历的第三个转型。

　　水头5号仓库新馆

　　基于自己多年浸淫石材的经验，刘良总结出了石材产业转型的四个阶段。

　　在他看来石材的第一个转型是产品的转型，产品由低到高，简单到复杂，要将设计性融入石材。在产品转型之后是品牌的转型，起初刘良以英良集团作为公司品牌，后来市场细分做了五号仓库高端品牌，直至今年推出华夏板仓大理石高端品牌。一路走来，品牌的打造给企业输送了强大的动力。

　　而在刘良看来文化是让石材产业更具有持久的发展力的关键点，文化的转型也是石材的第三个转型，而这也是他打造石材博物馆的原因之一。

　　而第四个转型是一个提供整体方案的转型，也是今天从南安市政府到南安全行业上下在推动的事情。

　　2016年6月1日，南安市海丝泛家居产业联合会成立大会在南安成功国际会展中心举行。在成立大会上，选举产生的244名第一届理事会成员，分别来自南安石材陶瓷、水暖厨卫、五金安防等产业。

　　南安泛家居联盟

　　泛家居联盟旨在借助南安的建材优势，打造出极具优势特色的建材家居产业集群。通过跨行业之间的联盟，把各行业的力量和渠道整合起来，把资源、资金、市场扩展能力等一些优势整合起来，培育南安产业集群的、对传统优势产业进行转型升级。

　　英良集团也在那之后联合九牧集团、固美金属、宏亚壁纸、亚金照明、左右家俬等企业打造南安海丝泛家居体验中心，接待了非常多的参观者。一年多的经营中，赞赏者有之，观望者有之。但刘良始终信心满满。

　　“如今的共享经济火爆，如果我们建材家具也能够跨界共享到其他行业的资源、经验，这才是我们石材行业再转型升级的一个好契机。”刘良表示，各行业跨界联盟，不是简单地堆砌，也可以是1+1>2，比如跟九牧等品牌企业合作。 我们不是单纯地和九牧的产品放在一起卖，而是共同研发一款产品，产品兼具2家企业的特性。

　　“一带一路”是南安石材的新商机

　　1993年毕业，刘良毕业时恰逢国家政策改革，毕业不包分配。当时摆在面前的选择要么读研，要么创业。一番思索后，由于家庭环境不允许，他选择了待在厦门。后来在一家外贸公司里阴差阳错做了石材贸易，认识了贸易商。在朋友帮助下，刘良渐渐做起了石材贸易，帮国外客商验货、看货、组织货源。

　　早年进出口贸易的培养出来的眼光，让刘良能够以高于其他许多同行的眼光来看待这个行业。

　　刘良将自己今天成功的部分原因，归因于自己“运气好”。 1998年亚洲经济危机时，石材出口受很大影响，而当时恰好在做进口。“最早是从印度进口石头，然后作为一个贸易商提供给加工厂，那时候算是最早的一批，也抓住了一些机会”。

　　到了2002年的时候，刘良从贸易转向了实体企业，开始投资工厂。在当时水头石材市场竞争不断白热化的时候，刘良从石材的提供商贸易商变成了加工商。

　　再到2008年经济危机的时候，只掌握产业链上游加工的生产商们逐渐感到话语权的缺失。刘良没有只低头加工，他看到了其他意大利等石材产业聚集区里，品牌石企的发展模式，这让他从危机中跳了出来看待这个行业，并及时走上了转型之路。刘良表示自己就是中国石材行业的一个见证者， “从外贸到内贸，从贸易到实体，从实体到转型。”

　　作为古代海上丝绸之路的起点，泉州曾与阿富汗、印尼、斯里兰卡等多地均有宝石贸易。在刘良看来，南安的石文化是海上丝绸之路文化不可分割的部分。

　　在刘良看来“一带一路”的倡议是他的一个新契机，也是南安石材的新商机。

　　目前，英良集团已在多个海丝沿线国家采购石资源，并设立了相应销售点，其中土耳其、土库曼、新加坡等国设立了分公司，迪拜设立了办事处。

　　目前刘良将中东、印度列为一个很大的市场。随着目前欧美市场的放缓，开拓新兴市场是刘良下一步的计划， 而这也是在向一带一路的倡议上契合。

　　“其实我们在中东、中亚地区我们也在开拓，这些发展中国家有很大需求。因为他们的基础设施建设有需要很多建筑跟石材有关，当然也包括印度。我觉得应该在新兴市场寻求我们的蛋糕，我们的需求。”刘良说。

　　本文由闽商杂志-闽商观察原创

　　文：王志豪

　　视频/图：孟吴强

　　编辑：毛艺婷

　　监制：史莉敏

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