闽商杂志-闽商网讯（陈丽媛）11月27日，福建省房地产人力资源协会成本战略委员会筹备会暨首期“建筑智能化创新产品沙龙分享会”会在福州举行。

据悉，福建省房地产人力资源协会联合主流房企成立成本战略委员会，旨在通过对行业成本管理经验的交流分享，项目对标学习，提升福建省房地产行业成本专业从业者的职业技能、管理水平和人才交流，促进行业健康发展。

福建省房地产人力资源协会会长庄跃京表示，房地产行业已经进入了新时期，房企要发展得更好，就要改变自己固有的理念、意识和认知，不能用过去的经验来判断，更不能沉醉在过去的成功模式中。地产行业已经由高速增长期进入平稳发展期，房企将会更关注产品质量及经营的可持续性，所以这时成立成本战略委员会是非常有必要的，因为通过委员会可以更好地提升产品的质量，以及降低产品成本和时间成本。

庄跃京表示，今后成本战略委员会将不定期开展交流学习，以提升行业整体产品采购的水平。同时，还将筛选出优质的供应商，形成合格的供应商库，使供应商和房企形成战略合作关系，强强联合，共同搭建平台，为房地产的健康发展做出应有的贡献。

宁波杜亚机电技术有限公司区域销售总经理王明立就智能家居及智能窗帘行业的发展趋势进行阐述。他表示，在5G商业化加速落地，AI+IoT时代全面开启的大背景下，智能家居行业已经进入发展快车道。智能家居产品品类日益丰富，交互形态和场景体验进一步优化，智能窗帘在这种大趋势下正迅速渗透到智能消费领域，持续提升用户的生活品质。

王明立认为，当前地产行业的内卷不断蔓延，民营房企的处境更加困难，因此降本增效和优质的供应链尤为重要。杜亚作为优质的供应商，也期望通过成本战略委员会这个平台，为房企提供房屋升级、智能化升级的方案，与房企形成契合点，互助互赢。

明源云福州区域公司副总经理、福建明源研究院院长郑燕飞分享了《新形势下“地产供应链管理”变革探讨》主题演讲。他认为，地产行业步入新周期，房企利润整体呈下滑态势，总体成本最低、协同效率最优、资金效益最高、全程品质可控这四方面成为众多地产企业的关键诉求。

郑燕飞称，地产行业关于“地产智慧供应链，成本优化的话题”还将持续。明源云将不断研究行业最新经验，促进行业交流，帮助房企打造基于项目全价值链的供应链成本管理体系，实现全成本策划前置增效益、全过程精细管理控成本、供应链在线协同提效率、大数据赋能场景优成本的核心价值。

福建省房地产人力资源协会自2015年11月15日成立以来，在福建省民政厅的指导下，依托专业人才力量，搭建交流平台，举办了多场行业会议及论坛，较好地促进了福建省房地产行业的交流合作和共同发展。