12月13日晚间，永辉超市发布公告称，拟向大连御锦贸易有限公司出售持有的大连万达商业管理集团股份有限公司1.43%股份，转让价格为45.3亿元。此次转让之后，永辉超市将不再持有万达商管的股份。

对此，永辉超市称，本次资产交易的目的是为了盘活公司资产，符合公司缩小投资规模战略。

数据显示，2023年前三季度，永辉超市实现营业收入约620.88亿元，同比下降12.44%；实现归属于上市公司股东的净利润约5229.12万元。经营活动产生的现金流量净额约53.71亿元，同比下降0.23%。

永辉超市与万达商管的前世今生

据了解，这次永辉超市的接盘方——大连御锦贸易有限公司，成立于2023年11月30日，由大连一方集团有限公司（下称“一方集团”）间接100%控股，一方集团董事长兼总经理为孙喜双，其也是一方集团的实控人。

2014年，一方集团董事长孙喜双在接受采访的时候，曾经表示说：他1993年就开始投资万达了，王健林是一个干实事的人，投资万达这个企业就是投资王健林这个人。”彼时正值万达商业（后更名“万达商管）”赴港上市的关键时期，招股计划书显示，孙喜双为该公司的第二大自然人股东，持股6.3%，也是唯一一个持股超5%的自然人股东。

2018年，出于对资金的需求，一方集团数次出售万达商管股份，而永辉超市便是在此时入局。在公告中，永辉超市提及该交易是为了“战略拓展优质物业”。

其实，也不难理解，2018年的永辉超市还处在扩张之中，而当年的万达商管正在备战A股IPO。永辉超市那时候入局，不仅能够成为万达商管的股东让其在与万达合作拓展门店时有一定的优先权，而且也为未来上市能够兑现做准备。只不过如今，万达商管放弃上市，这时候止盈出手，还可以盈利6个多亿，这对于战略收缩的永辉超市来说，未尝不是个好的选择。

坎坷的转型之路

近几年来，永辉超市的转型之路其实并不乐观。无论是被监管强制执行还是大股东频繁减持套现百亿，都让投资者对永辉超市的未来前景充满担忧。特别是随着大卖场退潮，生鲜电商、会员店等业态的形成，更是挤压了传统超市的生存空间，2021-2022年，其累计亏损额超65亿元。

当然，过去几年，永辉超市也在一直进行转型尝试，然而效果并不如人意。超级物种、mini店等尝试都因经营不善而被迫关停，而仓储店模式的引入，虽然被寄予厚望，但要在这个竞争激烈的市场站稳脚跟，不仅需要应对来自其他零售业态的竞争，更需要应对外部环境的不确定性。是否能够真正解决超市的问题，仍然有待市场的验证。

另外，永辉超市曾经引以为豪的生鲜业务的低价优势也在社区团购的崛起和生鲜电商的冲击下逐渐削弱，高频次、低毛利的特点令超市面临了巨大的生存挑战。目前，永辉超市通过出售万达商管股权，在一定程度上有利于缓解自身眼前资金紧张的局面。但面对这一系列的困境和挑战，永辉超市也不得不做出一系列艰难的选择。是坚持转型，继续试错，寻找新的生存之道？还是考虑引入外部资源，共同应对市场的变化？亦或是主动寻求合并重组，寻找新的发展机会？无论是哪种选择，对于未来的永辉来说，如何在维持资金链的同时，找到可持续发展的新路径，才是永辉超市急需解决的核心问题。