闽商网-闽商杂志讯 （林仙平 陈桥榕）一直为变现左思右想的美图，终于全面开始社交化之路，难道蔡文胜要在马化腾的“自留地”杀出一条血路？

“美和社交”战略启动

8月8日，美图公司在北京发布其“美和社交”战略，旨在美图的下一个十年里，在继续探索美的同时，通过社交产品进一步打通内部用户数据，链接用户产品和商业产品，打造美丽生态链。随着“美和社交”战略的落地，美图全面社交化之路正式开启。

目前，美图已经实现了帮助用户从虚拟变美到现实变美的跨越，通过从影像类APP到电商、变美硬件的多重产品布局夯实了“美”的线上线下逻辑。而美图秀秀和美拍也已经完成了从工具产品到社交产品的进化，打通用户需求的最后一环。

美图公司创始人兼CEO吴欣鸿介绍说，瞄准下一个十年的“美和社交”战略将继续深化相机入口布局，在巩固影像产品的用户优势和技术优势的同时，利用影像类APP为流量抓手，以美图秀秀和美拍为先锋产品开展社交布局。社交布局将在美图战略模型中扮演重要角色，通过社交化运营与用户发生强互动，不仅能够显著提升用户黏性和流量价值，也有利于积累用户数据，实现广告的精准分发——这也是美图宣布进军社交以来的首次清晰战略表达。

同时，美图还宣布将变革美图公司的组织架构，进一步打造产品型组织以保证“美和社交”的战略的快速落地。美图将成立社交产品、美颜产品、智能硬件产品三大产品事业群，从而提高组织效率，释放创新力量，最大化地发挥资源和人员的价值。

蔡文胜“杠”上马化腾？

美图公司董事长蔡文胜在开场致辞中提到，“在第一个十年，美图抓住了移动互联网高速增长的红利，发展为覆盖影像处理、短视频社区、电商、智能硬件等多产品业态，拥有近5亿月活跃用户的美丽王国”，如何用“美”的基因创造更大价值成为美图接下来的布局重点，社交成为美图重点方向。

但网络社交，一直以来都是腾讯的“自留地”。通过QQ，迭代到微信，在社交领域，腾讯没有对手。

通过充分挖掘其社交媒体和社交网络的商业价值，腾讯帝国早已成型：游戏、广告、支付、理财等领域，都做得风生水起。

雷军的米聊、马云的来往，都在马化腾的QQ与微信中，折戟沉沙。纯粹的社交平台，只有陌陌独辟蹊径，在腾讯帝国的边上，挖了一条通道。近几年，探探也有崛起之势。

但美图本质上不是一个单纯的即时通讯的社交工具，而是以偏向生活方式的内容定位，在社区内形成一个“生产—分发—消费—互动”的内容闭环。

据介绍，美图秀秀将在9月份完成全面改版，用户打开美图秀秀App，社区内容流将直接显示在首页。吴欣鸿表示：“这是美图秀秀十年来最大的改版，显示了我们做社交的坚定决心。“

闽商观察

专注带来的社交机会

美图做社交，并不出人意料，一直以来都有风声。

而且美图本质上并不是在即时通讯领域的社交领域，发动与腾讯的正面战争。从某种意义上说，纯粹的互联网社交，格局已定，除非有一款颠覆性的新产品出现。

美图的社交，更多的是立足于已有用户对“美”的需求，建立的社区交往。可能更多的类似知乎这样专业的内容社区、豆瓣这样专业影音资讯爱好者聚合。

而经过十年的沉淀，美图已经拥有全球15亿用户，这是美图的资本，反过来说也是一种负担，因为美图一直没有更好的办法，将用户价值变现。2017年美图年报显示，主营业务还是依靠硬件销售来支撑。这显然不能让美图满意，也不能让投资者满意。

这样，涉足社交就是一种必然。通过社交，可以进一步增加用户黏性，提高用户活跃度，从而带来收入的快速增长。

而社交的领域，其实丰富无比，既有即时通讯的纯社交，也有专业学术的社区组织，还有单纯爱好的圈子社交，只要能够击中市场痛点，通过社交变现，好像是美图一个不错的选择。

而过去十年，美图公司专注于“美”的策略，也让它成为这一领域的头部IP，整合“美和社交”也就属于顺水推舟的事儿。