众创联合，并非没先例。早在2015年5月，厦门便成立全国首个经由民政部门批准的众创空间产业协会。去年3月，福建省众创空间协会成立，成为全国首家省级众创空间协会。

　　自2014年夏天，“大众创业，万众创新”的概念被提出后，众创空间便在国内遍地开花。但热潮背后不乏隐忧。一方面，不少众创空间资源捉襟见肘，孵化能力与效果不尽如人意;另一方面，大部分众创空间依赖政策补贴，缺乏明晰有效的盈利模式与内生动力。

　　如今，从业者试图通过联合型众创，改变这一局面。漳州龙文区便是一例，其众创服务市场正由分散走向联合。

　　井喷背后的忧虑

　　近日，海西(漳州)创投论坛在龙文区召开，来自厦漳泉近200名企业家参会。这次论坛的发起方之一，是本土众创空间创客龙。一年前，有多年从业经验的媒体人刘丽英，从厦门回到漳州，联合发起成立创客龙。

　　2015年7月，为响应“双创”国策，福建版“创十条”发布。此后，省内众创市场迎来井喷期。光是在龙文区，便有9家众创空间先后落地，但各自为政状态下的众创空间各有局限性。

　　在龙文区经信局局长林志斌看来，优质的导师团队、专业而全面的服务能力、完备的创投资源，是保障众创空间孵化效果的“三驾马车”。而现实情况是，个体众创空间各有短板。以导师资源为例，他说：“部分众创空间缺乏稳定的导师团队，难以为入驻者提供精准的全程辅导。”

　　众创空间不仅仅是双创公共服务平台，还是一个新生产业。但在漳州这样的三四线城市，分散状态下的众创空间，往往难以找到有效而可持续的盈利模式。

　　“漳州的创业氛围不算浓厚，加之人才外流，创业群体的规模相当有限，众创空间僧多粥少。单家众创空间服务的创业团队，最多二三十家。”图灵众创空间董事长柳啸坦言，众创空间是一门难做的生意，租金、入股等常见盈利模式只是看起来很美，“对初创项目，早期需通过减免政策予以扶持，后期成活率很低，从他们身上获得回报不仅周期长，而且概率小”。

　　柳啸更担心的是，处于快速增长期的漳州众创市场，很快将趋向饱和，迎来市场调节期。届时，各众创空间为争夺项目，极有可能引发恶性竞争，“提前进行市场整合，引导众创空间协同发展，很有必要”。

　　基于上述考量，龙文区众创空间产业协会呼之欲出。按方案，协会的首要目标，就是通过资源共享与协同合作开展联合孵化，并共同探索商业模式创新。

　　协同合作，联合孵化

　　分散的众创空间走向联合，意味着它们之间的物理空间限制被打破，众创资源得以在联盟内流动，联合孵化成为可能。

　　“本地几家众创空间，在发展中形成各自特色和优势，比如，创客龙擅长财务管理服务，云梯能提供专业的HR业务，图灵手握乐视投资、宽带资本等一线城市的创投资源。”林志斌说。

　　按联合孵化方案，这些优势资源将得到整合和共享。“创业项目入驻某个众创空间后，便成为所有众创机构的服务对象，每家众创空间根据自身优势，提供专业的细分服务。”刘丽英表示，对入驻者而言，他们能因此享受到全面而专业的孵化服务，规避以往单家众创空间业务不够全面的局限性;对众创空间而言，由于市场资源得以共享，“市场是你的，也是我的”，单个众创空间服务的群体壮大，得以通过提供某一核心业务实现创收盈利。

　　以创投服务为例，当前图灵众创空间正联合华山资本、画图资本等风投机构，计划在漳州成立首个以茶馆为载体的创投平台，同时成立漳州首个专业的风投基金，首期规模接近2亿元。

　　“创业茶馆将定期邀请国内创业大咖与投资者前来，举办沙龙，与创业者交流，并向当地所有创业者开放。”柳啸表示，众创茶馆向所有本地创业者开放，他们因此都有与高端创业资源对接的机会，通过路演与交流，寻找到伯乐。同时，图灵自身在筛选风投项目时，也有了更多选择。

　　龙文众创空间产业协会的另一目标，是建构众创服务链条，将众创服务从初创期延伸向成长期、成熟期。“创业茶馆与众创空间，服务的是点子期的创业项目，创业项目在发展壮大后，将进入孵化器与产业园区。这阶段的创业项目，拥有更强的付费能力。”柳啸表示，未来众创空间协会将联合各家众创机构资源优势，为成长期与成熟期的项目持续提供服务，进一步开拓众创机构的创收渠道。

　　构建本土众创产业生态

　　联合型众创的使命，还在于构建一个健康有活力的众创生态圈。

　　在不少城市，“双创”热带来众创空间的井喷与野蛮生长。由于缺乏统一的规划，众创机构呈现出同质化倾向，为抢夺创业项目与政策补贴，甚至引发恶性竞争。

　　对此，刘丽英表示，未来龙文区众创空间产业协会的一大职责，在于建立行业自律机制，同时充当政府部门与创业者之间的桥梁，反馈创业者诉求，推动政策优化与调整，精准匹配本地创业者的需求。比如，2015年，龙文区为吸引大学生回流创业，建成首期人才公寓48套，符合条件的大学生可申请入住，并享受相应优惠政策。“但入住门槛较高，对普通创业者的吸引力有限，建议可适当调整条件，让这项政策有更强的普适性。”刘丽英说。

　　众创空间协会的另一任务是，提升漳州整体众创服务水平。“众创空间大多集中于城市，实际上，众创空间在县乡基层同样大有市场。”刘丽英坦言，基层众创空间要么缺位，要么孵化能力低下，“众创空间运营需要全方位的人才，要懂政策、财务、法务，还要会写文案，会宣传。可有些县域众创空间的运营者，连一个文案和申报材料都写不出来”。

　　刘丽英建议，未来产业协会可对基层众创空间可利用成员单位的专业优势，承接基层众创空间及其运营者的培训业务，以此提高基层众创服务能力。

　　众创空间走向联合后，成员单位之间的沟通互动增加，对自身经营水平的提高同样有所帮助。林志斌表示，未来协会将组建项目评估团队，对创业项目的市场前景联合评估，并以此作为项目入驻与退出的参考意见，“单个众创空间在筛选项目时难免有局限，汇聚众智后，则有了更多专业参考，从而降低众创空间运营风险”。