【人物名片】
 　　   福建亚达集团有限公司董事长、总经理，福建省第十二届人大代表，南平市三届人大代表，南平市慈善总会副会长，全国水煮笋分会副理事长，福建省水煮笋协会副理事长，南平市青年创业基金促进会发起人、导师，南平市工商联副会长。

  　　“詹有代”这个名字，不仅在松溪如雷贯耳，就是在南平也是响当当。

　　注册资本从2001年成立之初的50万元到逾亿，“亚达”由一家山区企业成长为拥有7家子公司，产业涉及农产品种植加工销售、进出口贸易、木门制品研发生产销售等领域的综合型集团公司，目前中国国内大型的清水笋产品制造商和供应商之一。“亚达”商标摘取了行业最高荣誉——中国驰名商标。

　　在詹有代的带领下，“亚达”从松溪这个边陲小县出发，靠一包小笋起家，崛起于国际市场，缔造了令人侧目的神话。

　　超前谋划，实现华丽转身

　　2001年，亚达食品有限公司只贴牌生产出口的笋制品。2002年，拿到了自营出口权的企业正准备大展拳脚时，出口权于次年全面放开。没了自营出口优势的“亚达”立即转向笋制品的深加工，生产小包装即食笋，而此时，不少笋制品企业还忙着生产水煮笋罐装产品。2004年后，当企业纷纷生产小包装即食笋时，具有前瞻性的“亚达”又转向了开发食用菌、蔬菜、水果等20多种农副产品的深加工。

　　2008年，国际金融危机爆发，出口市场锐减。亚达从品牌建设着手，生产出甜玉米、蕨菜、山露等野生蔬菜系列100多个品种的绿色食品。2009年6月，福建亚达集团有限公司成立，通过组建、并购等方式，公司成为拥有7家子公司，注册资本达2亿元，产业涉及农产品种植加工销售、进出口贸易、木门制品研发生产销售等领域的综合型集团公司。这一年，亚达集团主动调整经营策略，由外贸出口为主逐渐转向满足国内市场需求为主，并先后在上海、北京、武汉等地设立营销中心。而今，亚达已成为沃尔玛、家乐福、华联、永辉等大型超市的合作伙伴，产品进入全国30多个一线城市。在稳步扩大国内市场的同时，“亚达”努力开拓国际市场，从原先单一的日本拓展到东南亚等国家和地区。2012年，“亚达”完成销售6.7亿元，实现税收660万元。
　　
　　果断出击，促产业化扩建

　　2010年，“亚达”有两件值得载入企业发展史的大事。一件是品牌含金量最高的中国驰名商标花落“亚达”；一件是集团以融资型反向收购（APO）的方式，登陆美国股票交易市场，募资总额达1500万美元。

　　“国际私募基金拥有国际化先进的管理经营理念，对行业发展趋势的定位准确，商业合作伙伴众多，为亚达集团今后与国际知名连锁超市、大型采购商和经销商的对接创造了有利条件。”在詹有代看来，通过引进国际战略投资者，有助于亚达集团进行资源整合，推进企业资源的优化配置，促进“亚达”以品牌优势带动产业发展，增强企业的核心竞争力。

　　有了雄厚的资金支撑，“亚达”信心十足拉开了新一轮的产业扩建大幕。