闽商杂志－闽商网讯（林仙平）在旗下华渔教育已经初步完成互联网学习社区布局之后，网龙计划将华渔独立上市。

网龙董事长刘德建（中）带领两千多名教育工作者庄严宣誓

华渔教育独立上市

网龙副董事长、华渔董事长梁念坚近日在千人誓师大会上表示，华渔未来将独立上市，上市地点考虑在香港和美国。

梁念坚说：“过去三年来，我们十分欣喜地见证了网龙教育版图的不断延伸，从零起步至今覆盖192个国家，接近1亿用户，超过1200万教师，覆盖150余万间教室，成为全球最大的K12教育社区网络和生态系统。”

网龙将分拆华渔，并独立上市，这被视为一个阶段性的成果展现。

成立于1999年的网龙，以游戏业务起，2007年11月在港股创业板上市。目前，网龙主营业务为网络游戏、移动互联网应用和互联网教育。

网龙2017年年报显示，网龙收益为38.68亿元，同比增长38.5%；其中来自教育业务的收益为人民币21.05亿元，占集团总收益的54.4%，同比增长37.9%，超过其游戏业务营收。来自教育业务的经营性分类亏损为人民币4.23亿元，同比减少12.7%。

网龙已经形成教育板块与游戏板块双轮驱动的业务结构。

全球并购完成布局

2010年，网龙成立教育业务子品牌“网龙华渔教育”。

之后几年，网龙华渔教育通过内生式增长，以及全球性并购，从而完成产业布局，目前已经是全球最有竞争力的互联网教育品牌之一。

2015年11月收购英国上市公司普罗米休斯作为其旗下的国际教育子公司，此次收购让网龙业务版图覆盖了全球150多个国家的100万间教室，以及300万名教师用户。2016年收购ARHTMedia。2017年7月收购美国教育产品供应商JumpStart，JumpStart专门为K-12阶段的儿童研发并提供创意和教育类游戏。

2017年，网龙推出面向C端用户的VR产品。2018年4月，网龙宣布以现金和股票结合的方式、总代价为1.375亿美元收购美国K12社交学习社区Edmodo100%股权。网龙表示，收购目的在于将Edmodo的网络与网龙的技术和平台相结合，包括普罗米休斯互动教育技术，从而支持网龙的用户在课堂、家中和在旅途中的学习活动。

今年3月，网龙宣布与莫斯科继续推动教育合作，为2万多间教室、超4万名教育从业者提供最新的沉浸式互动学习技术；今年5月，网龙与美国北德克萨斯州大学成立数字研究中心，此外还与北师大、塞尔维亚诺维萨德大学建立“未来教育虚拟实验室”，促进与中东欧国家在教育信息化领域的合作，扩展其面向高校端的服务。

目前华渔教育的业务范畴，已经全面覆盖学前教育、基础教育、高等教育、职业教育、企业培训、非学历及终身教育等六大板块，面向B端布局教育信息化产品。

而在区域覆盖上，基本上完成了对发达国家、发展中国家的全覆盖。

闽商观察

「人才是最大的资源」

葛优在《天下无贼》中有一句台词，透露了新时代一个“惊天秘密”：21世纪什么最贵？人才！

但葛大爷只透露了秘密，没有透露怎么“破译”这个秘密——人才从哪儿来？

其实这个秘密早已经被人类破译：教育。

技术的迭代、企业的发展，以及社会的进步，是需要大量人才来充实的。而现代化的教育手段，为人才的涌现创造了极好的条件。

但在这个时代，对于人才来说，也是一个很痛苦的，毛主席曾经说过一句话：“三天不学习，赶不上刘少奇”，现在是三天不学习可能就被社会淘汰了。

有一句成语，叫穷文富武。现在这个成语的警示价值打折啦，因为现在要学习一门技能，或者专业知识，都是需要较高的投入，包括时间成本、资金成本等，都是属于学习成本。

于是，教育市场就成为一个具有庞大市场驱动力量的市场，因为每一个人都需要可持续的学习，保证自己能够在知识泛滥的季节，依旧保持自己的竞争力，从而为创造更加美好生活，完成前置条件。

网龙CEO熊立博士说：

“多年来网龙一直致力于通过数字教育手段，推动教学过程更加自主灵活，为师生创建一个面向未来的智慧学习环境。我们希望用智慧的教育方式，让下一代在学习中获得真正的智慧。”

确实，智慧才是真正的竞争优势所在。人才，也是驱动未来社会进步的核心力量。而教育，是人才的必经之路。只要有足够的资源投入，一个普通的人，也能成为一个优秀的专业人才。

今年以来，国内各个城市纷纷出台人才引进政策。短期来看，引进的人才，可以带来较大的购买力，可以有效促进城市房地产市场消费，甚至进一步带动整个城市的消费。但实际上，争夺年轻人才资源是关乎城市的命运兴衰。

甚至放在全球竞争的角度来说，技术进步在引发就业高端化的同时，也提高了高素质人才资源的稀缺性，引发了全球性人才争夺战。西方发达国家的技术移民政策，本质上就是对发展中国家的人才抢夺。