在今日举行的2017年融创业绩发布会上，孙宏斌称：“此前说贾跃亭不懂得壮士断臂，去年我们提了165.6亿，提到零了，我们‘不止砍了手臂’，脑袋都砍了。以后不用再提乐视，账面上已经是零了。但是我不当董事长，当了董事长什么不能说。”

    对于乐视的投资，孙宏斌表示在公司内部和董事会上做了检讨了。这是个失败的投资。“今天我对股东也来做一个检讨。”

    他说，做生意肯定有输有赢，不可能每件事都赢的。每个人如果没有吃过亏，没有痛苦，是无法成长的。这个投资让融创吸取很多教训。

    “但是，投资乐视的逻辑是对的，投资文化娱乐医疗教育，也就是投资诗和远方。从这个角度来看，乐视的相关业务是可以做的，中间乐视文娱和乐视智家未来的增长空间是巨大的。”

    孙宏斌还表示，如果真有人愿意接盘乐视，他愿意打折出让。当时投资新乐视文娱（乐视影业）时是70亿估值，后来增资时已经下降至30亿。新乐视智家（乐视致新）当时入股是300亿估值，现在如果增资，肯定也打折。但现在无法增资。“如果有人买价格好商量。但价格不合适我也不会卖。”

    而融创行政总裁汪孟德表示，关于乐视的投资计提165.6亿，是基于谨慎原则一次性作出处理，是不希望该投资影响未来的报表。

    据专业人士介绍，香港会计准则规定对联营公司投资所计提的亏损和减值不能超过原始投资金额（超过部分不再计入当期损益表，仅表外登记），因此，在2017年充分计提减值的基础上，预计融创再进一步计提减值的机会不大。

    事实上，融创对乐视的投资累计不到200亿元，相对融创目前的销售规模来说，融创半个月的销售额就可轻松过200亿，因此，从现金流角度看，乐视的投资对融创的经营影响也是微乎其微的。

    回顾融创最近的两笔投资，2018年1月，腾讯、融创等共同投资中国领先长租公寓品牌自如；2018年1月，腾讯、苏宁、融创与京东共同投资万达商业，实现对线上线下融合的中国“新消费”商业模式的探索。

    孙宏斌还表示，未来，全世界的投资方向是科技创新，一个是消费升级。“科技创新我没文化看不懂，但消费升级我看得懂。乐视的投资不会影响我们的投资心态，虽然总结了教训，但我心态很好，一辈子很多困难，痛苦，遗憾，谁都不会比谁少。过去了就过去了，别纠结了。乐视出了问题，不会影响我们对于消费升级美好生活方向上的投资。”不过，对于贾跃亭的新能源汽车，他表示融创不会参与投资。