图为:“玻璃大王”曹德旺
国内每三辆汽车中就有两辆使用福耀玻璃福耀玻璃工业集团股份有限公司创始人、董事长曹德旺用20多年时间,让福耀集团成为中国第一、世界第二大汽车玻璃制造商。68岁的曹德旺是个“矛盾的统一体”:表面看性格倔强,有时甚至还有些暴躁,但生意场上他异常冷静;他非常坚持自己的判断,但也常从善如流;他一边拼命创造财富,一边又豪掷50亿元做慈善,成为中国“首善”。
为把日子过好一点 “连生病都没有时间”
“其实我很像电影《贫民窟的百万富翁》那个主人公。”福耀集团董事长曹德旺说。
曹德旺生于1946年,他父亲曾是上海著名的永安百货的股东之一,因时局动荡,举家迁回老家——福建福清。离开上海时,他们一家坐邮轮,财产放在另一条运输船上。等人到家之后,全部家当没有回来,只得到一句答复,说是那条船沉了!曹家顿时变得一贫如洗。
有很长一段时间,曹家一天只能吃两餐,还是些汤汤水水,难以顶饥耐寒。母亲变不出吃的,总是柔声鼓励孩子们:“要抬起头来微笑,不要说肚子饿,要有骨气、有志气!”曹德旺9岁才上学,但14岁又被迫辍学。为了谋生,他在街头卖过烟丝、贩过水果、拉过板车、修过自行车,生活的磨难让他萌发了一个朴素的信念,就是“把日子过得好一点”。
1976年,曹德旺在福清市高山镇异形玻璃厂当采购员推销水表玻璃。1983年,他承包了这家连年亏损的小厂,第一年就扭亏为盈,赚了20多万元。次年,他偶然得知,汽车挡风玻璃值几千块,还是日本进口的。他认定这是商机,发誓做一块中国人自己的玻璃。制造业很辛苦,他每天四五点钟起来,晚上十二点睡觉,连生病都没时间。二十多年来,没看过一次电影,没休过一次周末。
天道酬勤,福耀集团不断引进新技术、新设备,从样品不合格被扔进垃圾桶,发展到能生产1万多种规格产品的大公司,结束了中国汽车玻璃依赖进口的历史。如今,该集团更是占据国内汽车玻璃市场约七成份额,曹德旺成了“玻璃大王”,他始终将玻璃作为主业,不搞娱乐业,不搞房地产,更不涉足眼下时髦的股权投资。
花了一亿元 打赢两场反倾销官司
今年9月24日,福耀玻璃发公告称,23日董事会审议通过发行境外上市外资股(H股)股票并在香港联交所主板上市的议案。赴港上市的目的,直指国际市场。
事实上,福耀集团早就开始了国际化历程。香港是福耀集团国际化的第一站,美国是第二站。去香港之前,曹德旺连英语都讲不好,他把电话黄本买过来查,找到电话号码直接打过去,“果然跟我想象的一样,他们(客户)都跑到我住的酒店来跟我谈”。
在美国,曹德旺卖给美国大批发商的每片玻璃才二十七八块美元,美国的零售市场则卖到100美元。因此,他就想在美国南卡州去建个仓库。1995-1997年,他在美国买了110英亩地,按中国算法有660亩,打算先建仓库,后建厂房,结果经营3年亏损几百万美金。“换其他人早跑回来了,但是我不仅坚持下来,最终还盈利了。”
2001-2005年,曹德旺将他暴躁刚烈、宁折不弯的作风发挥到最高潮,上演了从商生涯中最气势磅礴的一幕。他花费一亿多元,相继打赢了美国、加拿大两个反倾销案,震惊世界。福耀集团也成为中国第一家状告美国商务部并赢得胜利的中国企业。2006年美国商务部部长访华时,邀请他到大使馆开派对。
2009年5月30日,摩洛哥蒙特卡洛,堪称“企业界奥斯卡奖”的安永全球企业家奖颁奖现场,来自世界各地的媒体都把镜头聚焦在曹德旺身上。他个子不高,微微有些发福,眼眸间自有一股睥睨天下的豪情。他手捧金杯,身披国旗的身影,被定格为永恒的瞬间,成为首次获此殊荣的中国企业家。