在《福布斯》发布的2018年新加坡50大富豪榜（Singapore’s 50 Richest）中，黄鸿年以15亿美元的财富位列第22。

近些年来，黄鸿年似乎已经淡出商业江湖。《福布斯》2016年有一组报道，主要聚焦他的博物馆以及在佛教文物收藏方面的故事。而最近的报道，则是2017年9月，他注册了一家名为“一带一网”（One Belt One Net Pte Ltd）的公司，并宣布投资50亿美元在新加坡设立数据中心，计划为中国“一带一路”倡议沿线国家提供网络通讯和数据中心服务。

不过，他早年所留下的商业传奇至今仍为人所津津乐道：在中国，他以著名的“中策现象”缔造者为人熟知，作为中国资本运营的导师，其案例写入许多教科书；在新加坡，他通过联合工业，并购新加坡置地，留下以小博大的传奇；在香港，他将得信佳出让给李嘉诚之子李泽楷，使得盈科数码动力得以借壳上市。

2003年，鸿年慈善基金会成立，黄鸿年表示，此后的精力将投入慈善事业。

黄鸿年的成名之战，早期在资本运营领域，在淡出资本运营之后，则在金融投资领域。

1960年，他在父亲黄奕聪的安排下，到中国读书。在中国10年，让他对中国有了深入的了解，这为后来缔造“中策现象”打下了基础。

黄鸿年青少年时期照片

1980年，他离开家族企业单飞。在新加坡他收购了联合工业，并以联合工业为根据地展开一系列并购出让的项目买卖。1990年，他完成了当时新加坡历史上最大规模的收购战，一举并购了当时新加坡最大的专业写字楼开发商——新加坡土地，并改名新加坡置地。

此后，他转往香港发展，并收购了处于亏损状态的日资上市公司——“红宝石”，并于当年12月12日将其更名为“香港中国策略投资公司”，简称为“中策”。从1992年收购山西太原橡胶厂开始，中策仅用一年多的时间就在大陆设立了200多家合资企业，总投资额超过百亿元人民币，在当时的中国史无前例。

一时之间，中策收购国企并包装到海外上市的做法被称为“中策现象”。中策现象作为资本运营的范例以及中国国有企业改革的经典案例，被世界多所知名大学列入MBA教材，黄鸿年也被称作中国资本运营的第一导师。

2000年，黄鸿年出让中策所有股份，此后，转向金融投资。在资本市场，他被人誉为“股市金手指”。而他也确有“点石成金”的本领：2000年，转让得信佳给李泽楷；2003年，在非典疫情背景下，新加坡股市一篇低迷，他又上演“大众钢铁争购战”，让大众钢铁起死回生；2005年，让盛隆环保起死回生……

黄鸿年坚持“人弃我取”的投资哲学：当行情失去理性地上涨，卖掉股票离场；当行情失去理性大跌，则抓住时机入场大买。

他将自己的“商场秘诀”归纳为六个字：识人，用人，诚信。他在商界的“首秀”，就是从识人用人开始，大胆用高于市场几倍的价格请来日本高级经理，尽管自己毫无商业经验，但通过“请最好的人”，依然能获得成功。