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第四期会长沙龙:爱喝牛奶,不一定要养只牛

发布时间:2017-04-29 阅读量:5026

  闽商杂志-闽商网讯(记者 林仙平)4月28日,第四期闽商会长沙龙在福州紫琅书院举行。

  本期会长沙龙主题聚焦在融合发展、携手共赢。融合发展是一个近期颇为热门的话题,区域融合、产业融合、技术融合、资本融合、文化融合,各种维度之间的相互融合,成为推动经济发展新的动力。

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  本期会长沙龙,邀请了福建江西南昌商会会长范升、福州市山东商会会长王洪、福州市湖南商会会长管志平、江山市福建商会会长刘荣飞,以及福建省文化品牌促进会执行会长陈宝等会长参与。

  还有美好(香港)乡闲旅游建设总经理、紫琅书院创始人姚冠君;以及近年来致力于商会社群管理、移动商务社交平台研究的杭州云魔方科技创始人张立源等。

  闽商会长沙龙是闽商杂志社、闽商传媒有限公司、世界闽商理事会联合打造的品牌活动之一,是继闽商中国行、闽商下南洋、闽商论坛等系列品牌活动的重要延伸与扩展。

  闽商传媒总经理袁宝明表示,闽商会长沙龙每个月举办一期,围绕企业家关心的话题展开研讨,旨在搭建福建省内各行业协会、异地商会、侨商社团交流合作的桥梁,助力福建民营经济健康发展,为闽商“抱团发展”搭建一个新的交流、沟通、合作平台。

  来自国内多个商协会会长、专家,就融合发展、携手共赢,展开热烈的探讨。会长们与专家就融合发展,展开“智慧碰撞”,讲的都是干货,收的都是未来。

  袁宝明:融合发展携手共赢

  主持沙龙的闽商杂志社总经理袁宝明就本次会长沙龙主题,做了简单的阐述。他表示,在经济进入下行周期时,区域融合、产业融合、技术融合需求日益迫切,不管是外地来福州创业打拼的“新闽商”;还是去外地发展的闽商,他们之间有很强的互补,在区域特点、产业分布、技术研发、市场开拓上都可以相互整合、融合,实现共赢的目标。

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  闽商会长沙龙就是建立一个让企业家、会长们,沟通感情、联络知己、融合发展的优质商务平台。通过会长沙龙,大家可以畅所欲言,加强相互之间的互动,不但可以分享商业智慧,还可以相互之间加强合作。

  范升:深浅结合,因势利导

  福建江西南昌商会会长范升认为,现在抱团取暖,融合发展成为一种趋势。包括南昌商会本身也在依托会员,成立了一个健康管理中心。一方面是依托一家中医药龙头产业企业,与福建中医学院合作,在技术、智力上融合,与中医学院的大学生创业团队进行深度合作,商会作为天使投资,或者是风险投资,从商会会员之间进行的众筹融资,首期融资1000多万已经到位。同时利用商会的资源与会员企业经营上的经验,可以给创业团队带来较好的市场理念,期待产品能够产生持续性盈利。

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  范升认为,融合发展是一个大题目,包括区域融合、产业融合、智慧融合、技术融合等,都可以筐在里面。但普遍上可以从两个层次进行布局,一个是浅层次的信息交流融合,一个是深层次的合作共赢。要综合考虑各种内外部因素,选择最合适的方式进行融合,因势利导很重要。

  这是九浅一深理论么?

  王洪:爱喝牛奶,不一定要养只牛

  福州市山东商会会长王洪,也是一位颇负盛名的企业家,旗下管理的温泉戴斯酒店、佳豪假日酒店等,业内很有影响。他对于融合发展有自己的独到观点。

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  “融合发展是一种趋势,其实一直以来都不会过时。现在社会分工日益精细,大家各有长处,如果几家小规模企业,能够整合起来,擅长销售的跑市场,擅长技术的做开发,擅长管理的做后勤,那么整个盘子就能做大,这样大家都能获得更多。爱喝牛奶,不一定要自己去养只牛。”

  而据他透露,盛辉戴斯酒店就是他与盛辉公司联合打造的一个新酒店,盛辉出楼,他来管理,希望能够有新的突破。

  管志平:车子跑的快,全靠车头带

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  福州湖南商会会长管志平说,车子跑得快,全靠车头带。他从担任商会会长的酸甜苦辣如题。“一个商会,至少也有两三百号会员,这些会员企业,大家在自己公司内都是说了算了领头人,他们对商会也是各种声音都有。那么作为会长,不可能会让每一个会员满意。融合发展是一种趋势,但要有一个合适的领头者,让大家认可,那么合作或者是融合,才能健康推进。”

  刘荣飞:不管做啥,品质是基础

  江山市福建商会会长刘荣飞却从企业经营角度来切入。他说:“不管是做商会,或者联合投资什么,关键在于品质。我们供应的家具,都进入省政府机关,得到省政府相关部门的高度认可。我们没有任何关系或者渠道,就是因为质量好、价格优惠,他们到店里考察之后认可的。所以我觉得关键还是做好品质。”作为一个80后,刘荣飞说:“我今天就是来学习的,因为商业规模小,年纪也小,希望各位老大哥多帮忙、多指导。”这一番话,引起哄堂大笑。

  陈宝:品牌与文化融合才有生命力

  福建省文化品牌促进会执行会长陈宝从企业的品牌塑造上来切题。他认为,企业的品牌塑造,一定要有文化的元素,只有文化与品牌融合,这样的品牌才有生命力。

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  “我去过江苏的水晶之乡,那儿350多家水晶企业,年产值只有十亿;而施华洛水晶,年销售就有100亿。也就是300多家企业的累计产值,不过人家一家企业的十分之一。这里面有施华洛品牌的影响,水晶之乡的水晶企业,也都有自己的品牌,关键是品牌之间蕴藏的文化价值。小企业懂得抱团发展,塑造自己独立的品牌,更重要的是,要在品牌中注入文化的基因,品牌+文化,这样才能走的更远。”

  张立源:老虎不与猫玩耍

  杭州云魔方创始人张立源,近几年研究移动商务社群以及商会方面颇有建树。他对于融合发展有一番思考。他认为,融合发展一定要对等,包括资源对等、层次对等。身家十亿的人,与身价千万的人,这之间的合作就会存在一些困扰。老虎不与猫玩,狮子不与狗斗说的就是这个道理。

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  他建议,现在商会在会员管理、以及融合发展上,可以都借助现代移动互联的工具,这样可以更好的推进商会建设,以及各种项目的推介与合作。

  姚冠君:格局、境界、胸怀,造就财富

  作为本期沙龙主办地紫琅书院的创始人,“东道主”姚冠君是一位很兄弟的企业家,他说,能否融合发展,考验的是企业家担当。

  “不管什么组织,比如组建一个商会也好,或者企业之间融合发展也罢,关键要看牵头人,格局、境界、胸怀够不够。有格局,高境界、大胸怀,就能带着大家一起往前走,创造更多财富,而不是在组织内部搞七搞八。一个有担当的企业家,或者只有666的实力,却愿意为兄弟们扛起999的责任,那么这样融合起来就容易多了,大家就愿意一起做事情,也能够做好事情。”

  姚冠君表示,融合发展是一个综合企业家智慧、情感、格局、胸怀的发展趋势,其中,相互之间的情感凝聚是非常重要的基础。而融合发展未来一定会成为现实经济活动中非常主流的方向。